近年来，旬邑县把干部试用期监督管理作为延伸考察干部、规范管理干部的重要时期，着力强化试用期干部监督管理力度，从把好任前教育关、任期监督关和期满考核关，着力锻造实干担当的高素质干部队伍。
严把任前教育关，上好履新第一课。严格落实任前谈话制度，由县委主要领导、纪委书记、组织部部长采取个别谈话与集体谈话相结合的方式，对新提拔和调整岗位的干部一并开展任前谈话。坚持在强化政治建设、增强履职责任、遵守廉洁从政等方面提出新要求，既总结现有问题、指明努力方向，又给予鞭策鼓励、提出希望，着力夯实履新干部坚定理想信念、自觉担当作为的思想根基。同时，组织试用期干部参加党纪党规、法纪法规及党的重要方针政策等内容的任前考试，并结合干部教育培训，对履新干部开展重点培训，提醒其扣好履职“第一粒扣子”，严守红线底线，自觉做遵规守纪的“捍卫者”。
严把任期监督关，督促拧紧责任链。对试用期干部实行跟踪监管，所在单位主要领导要定期了解新提拔干部在试用期间思想政治表现、工作任务完成情况和廉洁自律情况，对试用期内干部的工作进行指导点拨，提供实践锻炼和学习的机会，帮助其尽快转变思路、适应角色。组织部门则以平时考核、专项考察、专题调研为契机，通过领导班子反馈、纪检监督体系、干部群众口碑等“切口”，全方位深入了解试用期干部的综合表现，与表现欠佳的干部及时谈话，为其在工作和生活中遇到的问题解疑答惑，使干部能够健康成长。
严把期满考核关，提高选人公信度。试用期满后，严肃开展试用期满干部专项考核工作，通过个人述职述廉、民主测评、个别谈话等方式进行全面考察测评，考察组综合分析考量试用期间政治素质建设、人岗相适度、履职尽责、工作实绩等情况，多渠道、多层次为试用期干部“立体画像”，并提出任职意见，提交县委常委会会议票决通过。对政治素质过硬、工作实绩突出、群众认可度高的干部予以按期转正，并按规定程序办理正式任职手续；对经考核发现群众满意度不高、不能胜任新岗位的干部，解除其试用期职务，并按规定予以相应处理，着力打破干部“能上不能下”的思想禁锢，进一步激励履新干部树牢主动担当作为的责任感，切实提高了选人用人的公信度和满意度。
供稿：旬邑县委组织部