近年来，府谷县坚持把基层一线、急难险重任务一线作为培养锻炼干部的主战场和考察识别干部的主阵地，在群众最关心、组织最需要、任务最繁重的地方锤炼干部、考察干部、关爱干部，积极探索创新干部考察识别的方式方法，推动形成全方位、立体式、多渠道、零距离的干部考察识别机制。
注重“日常了解+延伸考察”相结合。落实组工干部基层党建联系点制度，系统化常态化开展领导班子综合研判，全方位了解班子运行情况和干部政治能力、工作实绩、素质水平。同时，延伸考察触角，深入干部“八小时之外”，探索建立干部任前考察“家访制”通过了解家风家貌、夫妻关系、敬老教子、兴趣爱好等方面具体表现，在直观感受中精准识别干部，推动干部画像更加立体、丰满、精准。今年以来，已开展干部任前考察家访34次。
注重“横向比较+纵向分析”相结合。坚持多渠道多层面发现储备，建立按年龄、专业、学历等类别分类管理的动态数据库，横向比较，纵向分析，及时掌握优秀干部情况。对党政“一把手”，重点突出统揽全局、系统谋划、抓班子带队伍等方面的考察识别；对班子成员，重点突出独当一面、团结协作、分管工作实绩等方面的考察识别；对年轻干部，重点突出工作态度、学习能力、担当意识等方面的考察识别。
注重“专项考察+年度考核”相结合。围绕乡村振兴、疫情防控、基层治理、重大项目建设等重点工作，深入一线零距离考察识别，全面细致掌握干部在一线的实际表现，为后续加强干部队伍建设提供科学有力支撑。进一步完善年度考核办法，科学分析班子运行情况和干部实干实绩情况，全方位、多层次掌握班子和干部的真实表现和能力水平。
供稿：府谷县委组织部