勉县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在建设高素质干部队伍上持续发力，落实三个注重，让干部善为、敢为、有为，为高质量发展提供坚强的干部保障。
注重“能力”，提升干部“善为”本领。优化资源整合，帮助广大干部固底板、补短板、增长板，提升干事创业本领。组织干部赴江浙等沿海发达地区围绕县域经济发展、项目招商等开展专题培训班。举办各类培训班334期，培训党员干部2万余人次。印发《勉县选派年轻干部服务县域经济高质量发展实施办法》《勉县新提拔科级干部培养管理实施办法》，今年以来，累计选派45名年轻干部到重点项目、招商引资等岗位实践锻炼，选派7名新提拔年轻科级干部到经贸局、园区等单位实践锻炼2个月。制定《勉县科级干部交流轮岗实施办法》，将经历单一或者缺少基层工作经历的年轻干部，有计划地派到基层、艰苦边远地区和复杂环境下工作，定期选派一定数量的年轻干部在县直机关与乡镇、不同工作岗位之间轮岗交流，进一步激发干部队伍活力。
注重“管理”，增强干部“敢为”底气。坚持新时代好干部标准，不断强化干部监督管理。出台《关于突出“四敢”导向激发全县干事创业活力的若干措施（试行）》等制度性文件，切实保护干部干事创业积极性，让干部心系干事创业而无后顾之忧。制定《勉县2023年度目标责任考核评价实施办法》，进一步健全领导干部选拔任用与工作实绩挂钩的考核制度和奖惩问责制度，切实发挥平时考核和年度考核的激励导向作用。印发《关于建立干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法（试行）的通知》，进一步完善干部监督工作协调机制，加强组织部门与执纪执法、行政职能部门之间的沟通与协作，增强干部监督工作合力。把监督范围由“工作圈”扩大到“生活圈”“社交圈”“亲属圈”，畅通电话、网络、信访、短信“四位一体”“12380”举报平台。
注重“使用”，激发干部“有为”动力。运用“五选三用”干部选用方式，对于各方面条件成熟的优秀干部，及时安排到重要岗位或有意识地给予压担锻炼，大胆放到正职岗位尤其是镇党政正职等关键岗位进行完整任职周期历练，提升驾驭全局、协调各方的能力。制定《勉县青年干部培养选拔计划》，对有发展潜力、需要递进培养的干部，放到关键岗位，让干部通过岗位锻炼积累经验、增长才干。制定《勉县镇（街道）领导班子综合研判方案》，研判储备正科级后备干部18名，副科级后备干部18名，副科级事业后备干部42名。实行勉县公务员晋升三、四级调研员积分制管理，探索构建科学量化、积分管理、择优晋升的评价机制，为公务员职务与职级并行工作提供重要的参考依据，进一步树牢注重实干、突出实际的职级晋升导向。
供稿：勉县县委组织部
