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吴起:推行“六项”机制 激励干部担当作为

来源:陕西党建网 发布时间:2023-12-05 09:15 作者:乔如

近年来,吴起县主动探索、积极行动,坚持以激励干部为导向,以关心关爱为举措,建立和推行“五项”常态机制,制定出台《关于关心关爱干部的实施意见》,建立了教育引导、择优培养、松绑减负、滋养心灵、关心关怀、帮扶救助等六项机制,让干部思想上受关怀、政治上受激励、工作上得支持、精神上受鼓舞、待遇上有保障、生活上有照顾,以组织温情激发干部干事热情,有效激励干部在新时代展现新担当、实现新作为。凝聚起干部干事创业的强大合力,激励干部全力投身到了建设富强、美丽、活力、幸福、文明、平安的“六个吴起”中来。

加强教育引导,让干部在思想上受到关怀。一是强化理论武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,利用党校和视讯系统等主阵地开展理想信念教育、革命传统教育和爱国主义教育32场次,提高广大党员干部思想觉悟、政德修养和品行作风,使广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。围绕全县中心工作,分层分级举办招商引资、乡村振兴、生态环保等专题培训班40多场次,提升干部工作能力。同时,组织科级以上领导干部到经济发达地区考察学习8次,进一步解决思想问题,更新思想观念。二是开展定点帮带。推进导师“1+N”结对帮扶机制,县委四套班子主要领导每人联系1名优秀正科级年轻干部、1名优秀副科级年轻干部,其他县级领导干部每人联系1名优秀副科级年轻干部、1名第一书记、1名镇街(社区)优秀干部,每个部门和单位的主要负责人联系本系统或本单位的2名干部,帮助其理清工作思路、传授工作方法、转变思想观念、改进工作作风,促其健康成长。

择优培养选拔,让干部在政治上受到激励。严格落实新时代好干部标准,在推选“两代表一委员”、职级(等级)晋升、职称评聘等过程中,大力推选工作实绩突出的基层一线干部。干部选拔注重使用敢于负责、勇于担当,善于作为、实绩突出,埋头苦干、低调务实的干部,提拔或重用的干部要求镇街和县直部门推荐一线干部比例不低于50%。近三年提拔重用工作一线优秀乡镇人员31名、优秀第一书记17名。落实领导干部能上能下政策要求,坚决调整不适宜担任现职的干部8名。注重年轻干部实践锻炼,公开选拔13名90后优秀干部到乡镇和团县委任职,安排46名县直部门优秀年轻干部到产业建设、项目建设、乡村振兴等一线历练。统筹做好党外干部、女干部培养选拔工作,每个乡镇领导班子至少配备了1名女领导干部,一批优秀女干部、党外干部被调整到妇联、工会等单位任职,全县领导班子进一步优化,真正使优秀干部得到褒奖。

不断松绑减负,让干部在工作中获得支持。一是改进工作考核方式。实行差异化考核,根据各单位承担的工作任务不同,差异设置考核指标,严禁将县直部门自身工作任务转嫁给镇街、社区,规范和控制各类检查评比考核项目,取消“一票否决”事项,杜绝各单位层层签订“责任状”,加大考核结果应用,年度考核为优秀的单位,本单位评选出的优秀人员比例由15%提高到20%。二是容错纠错保护干部。健全“四位一体”干部监督平台,正确对待信访举报问题,及时进行调查并准确区分正常检举揭发和诬告抹黑陷害等情形,严肃查处诬告陷害行为,及时为干部澄清正名,保护和调动干部工作积极性,鼓励干部在工作中大胆创新、先行先试,为敢担当、善作为的干部撑腰壮胆。三是保障一线工作力量充足。制定出台《吴起县机关事业单位工作人员管理办法》,严格干部调动、借调人事工作纪律,不准将招录未满服务期的乡镇公务员和事业单位工作人员调回县直部门单位工作,坚决杜绝未经组织部门审批,县直部门单位借用、借调镇街干部。

注重心灵滋养,让干部在精神上深受鼓舞。一是经常开展谈心谈话。每年县委、县政府主要领导与镇街党政领导班子主要负责人至少谈心谈话1次,其他县级领导与所包联镇街和分管部门单位领导班子成员至少谈心谈话1次,全面了解干部职工思想状态、工作状态和生活状态,真切关注干部职工的合理诉求,并想办法加以解决。在干部岗位调整、生活遭遇重大挫折、问责处理、诬告错告和出现苗头性倾向性问题时,及时开展谈心谈话,把思想谈通、工作谈透、心气谈顺、干劲谈足,鼓舞干部树立信心,扎实工作。二是丰富干部文化生活。各单位组织干部观看电影、文艺演出和体育比赛,组建篮球、乒乓球、羽毛球、诗歌、书法、歌舞和“胜利之声”红歌合唱团等文体小组,开展形式多样的文化活动,丰富干部职工精神文化生活。

倾注关心关怀,让干部在待遇上有保障。一是实行干部体检制度。县财政出资,每年开展干部职工健康体检1次,建立干部职工健康档案。二是落实工会慰问制度。在中秋、春节等传统节日期间,各单位可以通过工会组织向会员每人发放不超过1000元的节日慰问品,对于去世的干部职工发放不高于2000元的慰问金,而对于直系亲属(配偶、父母、子女)去世的发放不高于1000元的慰问金。三是落实带薪休假制度。各单位应分批次、分阶段制定年度工作人员休假计划,并建立科学合理地建立A、B角制度,领导干部可以交替休假,以确保休假和工作两不误。四是增加镇街干部补贴。落实乡镇干部差异化补贴政策,制定差异化补贴方案,按时足额发放到位,提升乡镇干部工作积极性。对不享受交通补贴的第一书记、驻村工作队员,以镇街考勤结果为主要依据,每人每年发放5000元交通补助。

及时帮扶救助、让干部生活上有照顾。通过每名干部缴纳资金、县财政注资的方式,设立关心关爱干部基金,主要用于救助因公受伤、患重大疾病或因公殉职的干部家庭。规范关心关爱干部基金管理,制定出台《吴起县关心关爱干部基金管理办法(试行)》,对资金使用范围和标准、基金管理、申报审批等作出明确规定。

供稿:吴起县委组织部

责任编辑:刘洁玉

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