近年来，华州区坚持把一线锻炼作为培养干部的“主阵地”、识别干部的“主战场”、选拔干部的“主渠道”，切实把在项目建设、招商引资、乡村振兴等急难险重岗位工作中想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来，树立起在基层一线培养锻炼干部、考察识别干部、选拔任用干部的鲜明导向。
建立实绩档案。华州区实施清单化管理干部，收集“责任清单”，核实“成绩清单”，掌握“问题清单”，制定“整改清单”，及时掌握干部工作表现。建立工作情况定期报告制度，加强对一线干部的日常管理。强化部门联动、实现信息共享，形成及时发现和考察识别优秀干部的工作合力。
强化研判印证。华州区注重在一线考察识别干部，通过实地查看项目了解工作进展、实施成效，通过查阅资料、走访谈话等方式加深了解、掌握情况。同时通过干部在关键时期的重大政治表现，考察干部在原则问题、政治立场、困难艰险面前表现出来的责任意识和处突能力，做到客观、公正、全面、准确评价干部。
建立长效机制。坚持把考人考事相结合，既考准干部“德能勤绩廉”表现，又考实干部推动全区重点工作、重大项目的能力水平。将其作为考核领导班子和干部队伍的重要指标，进一步提升干部干事创业的积极性和主动性。
供稿：华州区委组织部
