今年以来，礼泉县紧盯重点指标任务，采取书面督查+派单督查+现场督查等方式，对指标任务过程管理中发现的问题及时给予预警提醒，并设定“红黄绿”码，大胆亮短揭丑，以督促改、以督促干，强化跟踪问效。
书面督查、加强动态监测。印发指标任务定期上报通知，指标责任单位以书面形式每月初向县考核办汇报重点任务进展及工作开展情况，并对指标增量进行合理预估，县考核办根据时序进度、完成质量标记“红黄绿”码，实时动态监测滞后指标情况，对指标排名浮动较大单位，下发预警单，责令责任单位早发现、早介入、早整改。
派单督查、严肃追责问责。对由于思想不重视、责任不落实等主观原因造成进度滞后的，采用下发督办单形式，明确要求、明确责任、明确限期，并会同纪检监察部门追责问责，由分管该部门的县级领导对单位主要负责人进行约谈，倒逼压实责任、明确整改措施，加大工作力度。截至目前，累计发出蓝色预警1次、约谈3个镇（街道），10个部门主要负责人。
现场督查、破解难点堵点。对进度滞后、质效不佳的工作，采取现场督查方式。截至目前，县考核办联合县委督查室、县发改局对13个市考指标滞后责任单位围绕固定资产投资指标进行突击式专项督查，聚焦问题导向，听取各单位整改情况汇报，要求各指标责任单位攻坚克难，以力求极致的态度力争优势指标保持住、短板指标保高分、减分指标不扣分。
供稿：礼泉县委组织部
