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陇县县委组织部:以“三个三”建优建强高素质干部队伍

来源:陕西党建网 发布时间:2023-11-17 10:52 作者:程文涛

今年来,陇县县委组织部以建设“党中央放心、让人民群众满意”的模范机关为目标,以“三个三”机制为抓手,着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部队伍,为组织工作创新突破聚力赋能。

建立“三项机制”,提升工作能力。建立“上台晾晒”机制。精心举办“组工大讲堂”活动,定期组织干部立足职能上讲台,通过讲政策、讲业务、讲心得,强化沟通交流,推动相互学习、互帮互促。建立“导师帮带”机制。持续深化“两学四带六争做”活动,23组“师徒”结对子,通过老带新、强带弱,为青年干部配备“成长导师”,采取思想交流、传授经验、答疑解惑、业务帮带、实践引导等方式,带动青年组工干部能力素质全面提高。建立“三色预警”机制。针对基层党建、干部队伍建设、人才培养、创新项目和调研课题等组织工作重点任务,建立绿、黄、红三色预警机制,对工作进展顺利、指标完成较好的给予绿色标注,工作进度较慢、各项指标未完成的给予黄色预警,工作无进展、指标停滞的给予红色警告,通过定期开展“三色预警”,推动干部狠抓工作落实。

实施“三单管理”,激励担当作为。制定工作任务清单。建立重点项目年度清单,排出进度表,按月分解工作任务,逐项落实责任领导、责任股室、责任人,做到天天有进展、月月有目标、人人有担子。发放问题督办单。每季度进行一次通报晾晒,对重点任务完成情况进行跟踪掌握,对工作进展缓慢、达不到预期效果的下发问题督办函,督促提醒责任科室加快工作节奏,确保各项工作落地落实。建立绩效成绩单。建立“周小结、月盘点、年总结”工作机制,通过干部每周小结,组织干部每月盘点,部门年终总结的方式,将信息发布、工作完成、民主测评等情况进行登记,制作干部个人绩效成绩单,并将年度成绩与评优评先挂钩,营造比拼争先的良好氛围。

实施“三大行动”,打造过硬队伍。实施素能大提升行动。严格落实“第一议题”制度,建立部务会会议专题学、组工讲堂辅导学、机关支部集体学、业务组室交流学、党员个人自主学的“五学联动”机制,引导干部常学常新、筑牢思想根基。今年来,开展党员干部集中学习71次,“组工大讲堂”等学习活动20余次。实施作风大转变行动。将作风能力提升与重点任务落实一体推进,建立组室、个人两个问题清单,细化整改措施,制定整改台账,落实动态管理,实行“月销号、月监督、月更新”机制,行之有效地抓作风、提能力、促发展。实施为民服务行动。深入开展“我为群众办实事”先后5次组织机关干部深入帮扶村,走访帮扶群众40余人,办实事30余件。积极参与“双报到”,深入包抓网格区开展环境清扫、交通执勤等志愿服务活动66次。大力推进“承诺践诺”活动,开展帮办代办、政策宣传、答疑解惑等服务280余次,解决群众、企业实际困难400余件,不断擦亮组工干部“诚心为民、务实担当、作风优良”的鲜明底色。

供稿:陇县县委组织部

责任编辑:刘洁玉

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