今年以来，针对干部教育培训领域专业型师资力量不强、精品化课程不多、干部参训积极性不高等实际问题。彬州市精准建立“3+3”教育培训模式，构建结构优的师资队伍和“干货满”的精品课堂，双向提升干部教育培训质效。
构建“请进+内培+走出”模式，努力建立一支数量足、结构优的师资队伍，提升培训软实力。“请进来”讲。按照年度培训计划，着力提高基层干部调查研究和谋划工作、市域治理和创新发展的能力，依托春秋季主体班和“彬州大讲堂”等，邀请高校、行业领域专家授课，拓宽学员视野，目前已举办2023年春秋季主体班培训100人。“内培养”教。聚焦创建“专兼结合、优势互补”，打造“干部教 教干部”新教育培训模式，促进干部政治素质和业务能力“双提升”。聘请理论功底、实践经验“双丰富”的县处级、科级领导干部担任兼职教师。开展党校专职教师“赋能优培”行动，制定出台《彬州市委党校优秀科研成果奖励办法》等奖励激励办法，通过实践磨练增强师资素质。“走出去”学。依托省外培训基地、红色教育资源等，有计划选派优秀年轻干部“走出去”增强党性修养、提高政治能力，开阔眼界、增长才干，形成“带着问题来－围绕问题学－回去怎么干”的培训闭环。
搭建“单位点单+组织定单+名师送单”模式，为干部量身定制课程，精心打造课堂，提升培训硬实力。“单位点单”，摸清需求。培训前根据市域治理、乡村振兴等重点主题率先开展调研，征求各单位意见建议，摸清有关领域基本情况、做法经验、痛点堵点，根据培训意向，统一审核，统筹安排，让干部在更有“含金量”的教育培训中“充电蓄能”。坚持动态更新，及时将专业性、时效性的科目纳入培训，开阔干部视野、培养战略思维、提高履职能力。“组织定单”，精心安排。科学编制培训项目，制定全市干部教育培训计划，统筹“专家教授”和“学员”的双向沟通，精准制定培训方案，合理安排培训班次，精心设置培训内容，科学选择培训地点，学员带着问题和困惑参加培训。目前，举办全市驻村第一书记和工作队员乡村振兴专题培训班等，对200余人进行集中培训。“名师送单”，精准授课。围绕干部最想学什么、最想了解什么、最想解决什么问题，掌握学员希望专家授课解决的核心问题和主要困惑，摸准“口径”，探明“口味”，与授课专家反馈学员需求，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。在课堂中按需设置情景式、问答式等环节，切实提高培训的针对性、实用性、有效性。举办“彬州大讲堂”等高端专题讲座5期，受训人员达1000余人。
供稿：彬州市委组织部
