近年来，彬州市新民镇坚持以“党建引领促进步、绩效考核促发展”的工作理念，把绩效考核作为推进工作落实的重要抓手，聚焦“考什么、怎么考、怎么用”的工作原则，结合新民镇发展实际，围绕工作重点，为村干部“量身定做”培训“套餐”，以绩效考核激发村干部工作新动能。
聚焦制度体系，激发工作热情。以新民镇域发展为基础，结合村情户情，制定《新民镇村党组织书记绩效考核责任目标实施细则》，坚持日常通报和月度考核相结合，实行每月一考核、每季度一评比、每半年一总结，根据季度考核评比情况，按季度发放村党组织绩效补贴，树立“党建引领促进步，绩效考核促发展”的意识，积极开展村党组织书记“上讲台”行动，举办村党组织书记素质提升大讲堂，组织村党组织书记理清发展思路，确定工作目标，每季度开展“擂台比武”，通过交流经验，现场观摩、对标提升等方式，赛出优劣、排出名次、晾晒成绩，每季度向排名前列村党组织书记颁发流动红旗，激励村干部主动担当作为。
聚焦精准考核，推动责任落实。通过平时“算细账”，年终“算总账”的方式，成立镇督查考核办，由专人负责每周对村“两委”干部在岗、工作任务落实等开展常态化考核督查，全面推行“周通报、月考核、季评比、年总结”的全过程考核方式，确保工作任务时时有提醒，工作成效时时有反馈，将考核贯穿工作始终。同时，结合重点工作，通过落实“周清单、月台账”，明确每周每月工作重点、具体要求，由镇督查考核办根据时间节点督促完成并纳入考评，实现了工作任务清晰、考核考评合理。
聚焦结果运用，树立鲜明导向。坚持用数字说话、拿结果证明、凭实绩用人，把结果运用作为强队伍和助发展的落脚点，强化“奖优罚劣”力度，在原考核结果与干部目标责任考核奖金分配、选拔任用、评先选优、追责问责、职称晋聘、人员辞留“六挂钩”的基础上，进一步用活考核成绩，考核成绩排名倒数的，将软弱涣散问题纳入整顿计划实施。对违法违纪、群众反映差的及时调整，对表现优秀、成绩突出的予以重用，突出激励先进、鞭策后劲的鲜明导向，持续建强村干部队伍。
供稿：彬州市委组织部
