近年来，彬州市不断深化考核体制机制、创新考核方式方法、紧盯发展薄弱环节开展考核，充分发挥考核指挥棒作用，形成以考促干的良好氛围，助推市域经济高质量发展。
深化考核体制机制。结合市委、市政府工作重点修订完善《彬州市目标责任季度考核实施办法》，将10个镇（街道）、82个部门，划分为镇（街道）、经济业务部门、党群管理部门、驻彬垂管单位4类，按照镇（街道）考发展，经济业务部门考建设，党群管理部门看特色、看亮点，形成各有侧重、各具特色的差异化考评体系。
创新考核方式方法。聚焦“政治素质、工作实效、各方评价、纪律作风、突出贡献”五个方面，探索建立科级干部实绩考核体系，为650余名科级干部建立实绩档案。注重干部在急难险重一线表现，将公务员年度考核优秀等次比例向乡镇机关倾斜，扩宽评优渠道、增设优秀公务员名额，增强公务员考核工作的科学性。开展营商环境考核、重点项目建设考核、争资争项考核等重点领域考核，精准运用考核结果，鼓励激励全市广大干部凝心聚力干工作、促发展。
紧盯薄弱环节考核。针对镇村集体经济发展薄弱突出问题，印发《彬州市村集体经济发展成效与干部补贴挂钩办法（试行）》，明确认定程序、认定范围，明确挂钩事项和方式，激励引导村干部在发展壮大村集体经济中担当作为，推动村级集体经济持续发展。同时开展果业生产、人居环境、粮食生产考核，以严格考核促进镇村发展、推进乡村振兴。
供稿：彬州市委组织部
