今年来，三原县着力构建常态化考核督查机制，以优化督查制度，创新督查方式，突出严督实考，统一“尺子”，用好“鞭子”，照好“镜子”，力促各项考核指标提质增效、快速推进。
统一“尺子”，优化督查制度。立足考核督查工作实际，制定下发《目标责任考核预警督办约谈办法》等多项制度，将考核督查落实工作情况作为平时监管指标运行的一项重要标尺，有效结合督查情况与考核评定结果，一方面，将平时督查情况记入考核台账，根据台账问题整改落实情况进行赋分，并按照一定权重计入年度考核综合评价成绩。另一方面，针对督查中发现的问题整改落实不达标的，在年终考核中给予一定扣分，通过一系列严密有效的督查，使各项指标进度明显加快。
用好“鞭子”，创新督查方式。制定印发《平时考核办法》，明确考核督查程序、日常督查方式等规定，规范考核督查工作流程。创新月报制、季分析，领导包抓、专项督查、预警督办、考核约谈等日常监管措施，严格落实“三色”督办单制度，定期对市级季度重点监测指标下发“指标进度提醒函”，及时提醒各部门指标运行情况，督促滞后指标责任部门对标目标差距，动态调整推进措施，让考核的“指挥棒”既传导压力又传导动力，推动全县领导干部抓在日常、严在经常，充分调动机关干部的干事创业活力。
照好“镜子”，突出严督实导。由县委组织部（考核办）牵头，联合发改局、工信局等职能部门组成督查组，定期以日常监督、工作督查等方式深入了解指标责任部门日常指标推进、重点工作及重大项目建设情况，及时梳理汇总督查中发现的问题，反馈通报督查情况，督促整改落实；被督查单位根据反馈问题，列出整改清单，建立整改台账，明确整改时限，分类别、按主次一一整改落实；县委组织部（考核办）将整改落实情况列入下次督查内容，对整改落实情况进行“回头看”“再督查”，持续跟踪问效，直到问题、短板得以破解。
供稿：三原县委组织部
