近年来，西乡县坚持把考核作为评价工作质效、激励干部担当作为的重要手段。以“三个年”活动为抓手，聚焦奋进中国式现代化新征程中心任务和高质量发展首要任务，严格按照精准定位、精心分类、精细施策的工作思路，多措并举激发全县干部干事创业的内生动力。
突出“导向明确”，完善考核体系。聚焦高质量发展主题，持续修订完善《西乡县年度目标责任考核办法》，强化省市考核指标和“三个年暨五大提升行动”结果的运用。紧扣今年省市对县考核重点及内容变化趋势，进一步加大对省市高质量发展综合绩效评价指标等考核力度，全面推行“六明确”管理制度，强力构建“四级责任”联动机制。聚焦争先创优，坚持考人考事并举，梳理年度拟争取表彰奖励事项，印发《关于加强表彰奖励争创的通知》，再次明确分管县级领导及责任单位，有力推动各项争创任务高效落实。
突出“过程严管”，激励担当作为。严把指标准入关，对各单位上报的目标任务和提出的拟纳入指标体系的指标建议严格梳理，做到既立足于市考指标导向，又凸显县域重点工作，差异化设置指标和分值权重，深刻把握共性和专项的关联。实施市考推进指标和重点经济指标季度交办制度，每月收集指标运行情况，常态化开展调度督导，对运行滞后的指标及时进行“红橙黄”三色督办。截至目前，共召开指标调度会4次、考委会1次，各项指标按计划有序推进。通过深入项目建设现场、工作一线实地查看了解重点项目、招商引资、省市考核指标等推进情况，统筹将目标任务完成度与对县域经济发展贡献度有机结合，确保数据来源的准确性、客观性。
突出“结果运用”，力促奖惩联动。充分利用“三项机制”，将优秀等次向有作为、有贡献的单位和领导干部倾斜，并对4个做出突出贡献的单位给予奖励。同时，加大追责力度，对11个工作成效差、影响省市对县考核的单位取消评优资格。大力推行“三到三看三破”干部选用方式，制定出台《关于突出“四敢”导向激发全县干事创业活力的若干措施》。截至目前，共运用“三项机制”提拔使用57人，能下1人，切实树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向，为全面建设中国最美茶乡提供坚强组织保证。
供稿：西乡县委组织部
