今年以来，潼关县聚焦市县重点工作，强化过程管理，抓在经常、严在平时，初步形成季度积分的平时考核模式，进一步激励干部狠抓落实、提质增效，形成干事创业的浓厚氛围。
锚定重点工作，靶向发力。为确保工作“指向明、量化实”，潼关县实行平时考核指标清单化，围绕十项重点工作、“三个年”活动、全面推进乡村振兴、招商引资等10项重点工作，逐一细化具体工作目标，明确“要干什么、谁来干、干成什么样”，切实明确每一项工作任务的责任股室、责任人、完成时限，确保各项工作落到实处。
实行分类考核，提升精准度。为确保考核公正公平，坚持一把尺子量到底，专项工作任务由牵头单位通过听汇报、看现场、查资料等方式进行量化打分，提出考核结果；特色指标（职能工作）、市对县平时考核指标等3项指标，由县考核事务服务中心根据工作任务完成情况提出积分意见；县委办、县政府办对镇（街道）、部门（单位）工作推进情况，通过书面督查、现场督查等方式进行督查通报。
实施动态监测，强化过程管理。紧盯年度重点目标任务，对重点工作进行“积分制”动态管理。通过月度统计、季度考核，根据各职能部门提供的考核结果，对镇（街道）、部门（单位）进行季度积分，建立积分台账，形成季度积分结果。并将平时考核积分结果作为各镇（街道）、部门（单位）平时考核得分，按照一定权重计入年终考核得分。
供稿：潼关县委组织部
