今年以来，彬州市立足深化平时考核机制，注重在“精”上动脑筋，在“准”上做文章，在“用”上下功夫，不断优化考核指标体系，强化考用有机结合，力促各部门单位靶向定位，精准发力，推动党员干部转作风、提能力、出实绩。
分类施策，突出导向性。围绕高质量发展目标任务，按照发展方向和主体功能定位，将10个镇（街道）、81个部门按4类分别考核。镇（街道）主要考核中心工作；党群管理部门主要考核职能工作；经济业务部门主要考核高质量发展指标；驻彬垂管单位主要考核服务发展指标。同类同考、同步起跑、公平竞争，推动全市形成实干实绩作风。
对症下药，突出针对性。季度初召开考核指标设置研讨会，“量体裁衣”定制差异化考核指标，分别设置得分指标、扣分指标、综合加减分指标和领导评价指标。每季度结合市委、市政府重点工作，对镇（街道）中心工作指标、党群管理部门职能工作、经济业务部门高质量发展指标进行科学研判，适当增删考核指标，合理调整分值，确保考核指标“精、准、实”。激励各部门单位聚焦主责主业，明确主攻方向，以过硬作风检验成绩实效。
考用结合，注重实效性。每月对重点考核指标进行分析预警。每季度对各镇（街道）、经济业务部门、党群管理部门和驻彬垂管单位综合排名定等，颁发“红黑牌”，同时将季度考核结果与年度目标责任考核结果挂钩，与领导干部奖惩、提拔使用、职级晋升挂钩，充分体现奖优罚劣、奖勤罚懒导向，有效激发干部干事创业热情。
供稿：彬州市委组织部
