自事业单位管理岗位职员等级晋升政策实施以来，彬州市切实发挥事业单位职员等级晋升持续激励作用，不断拓展事业干部发展空间，持续激励事业干部担当作为，努力建设高素质专业化干部队伍。
树立鲜明导向，发挥职员等级晋升“风向标”作用。在开展职员等级晋升过程中，综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素，打破晋升“大锅饭”，拒绝“普惠制”“躺平式”晋升，坚持职员等级晋升职数向基层一线倾斜，注重有为者有位，加强在乡村振兴、经济发展、项目建设、安全稳定等基层一线考察识别干部，以此作为干部职员等级晋升的依据，真正让实干者得实惠、吃苦者不吃亏，起到晋升一个带动一片的效应。
注重持续激励，发挥职员等级晋升“强心剂”作用。坚持全市统筹，把握职数使用，合理确定晋升比例，预留一定比例的职数空额，分期分批有序推进职员等级晋升，为后续人员职员等级晋升预留空间，避免晋升后形成新的“天花板”。注重激励关爱，提高职员等级晋升政策在各条战线、各个领域的覆盖面，保证各类型干部都能够进入晋升范围，为干部担当作为吃下“定心丸”，注入“强心剂”，充分发挥职员等级晋升政策的持续激励效应。
强化考核管理，发挥职员等级晋升“助推器”作用。坚持全链条管理，注重规范有序，严格推荐考察、讨论决定、鉴定公示等各环节程序，强化晋前职数统筹和晋后备案管理，切实做到晋升程序阳光运行，让干部心服口服。加强职员等级后干部的跟踪管理，综合考虑工作经历、专业特长等因素，合理安排工作，确保其手中有活、肩上有责，避免出现“隐性退二线”现象。
供稿：彬州市委组织部
