今年以来，武功县聚焦选优班子、调整结构、促进发展目标，围绕“选”“育”“管”“用”“奖”五个方面内容，不断完善巩固村级后备力量培育选拔体系，全力建设一支政治过硬、敢于担当、勇于奉献的村级后备力量队伍。
突出精准“选”。拓展选人渠道，采取组织推荐、个人自荐等方式，按照每村后备力量不少于2人的要求，建立了367人的村级后备人才台账，其中35岁以下105人，中共党员351人，大专以上学历156人，致富能手111人，外出务工经商返乡人员28人，退役军人85人，全县村级后备人才力量队伍结构进一步优化。
围绕重点“育”。制定《村级后备人才示范培训方案》通过集中授课、现场观摩、分组讨论等方式，开展各类型培训12期，提高后备人才的整体素质；开展学历提升教育，15名后备人才获得大专学历；采取一对一、多对一帮带机制，对后备人才进行专业技能培训，强化了专业技术水平，补齐了短板，村级后备人才整体素质和工作水平进一步得到提升。
健全制度“管”。对全县村级后备人才进行集中式系统化管理，实行“半年一小结、一年一考核”制度，制定《村级后备人才问题信息台账》，每年进行全面考核评议，考核评议结果及时填入村级后备人才档案。通过集中式管理把素质较好的及时充实，素质欠缺的及时进行调整，保证了后备人才质量，为队伍建设打造良好环境。
人岗相适“用”。按照考核结果对后备人才进行分类化管理，结合个人特点和岗位需求，将优秀的人员吸收到村党组织、村级集体经济组织、村民委员会等村级组织中；对暂时未进入村“两委”班子的，加大培养锻炼力度，实行定岗锻炼，鼓励引导他们投入乡村振兴建设工作，做到人岗相适，人尽其才，进一步发挥了后备队伍作用。
落实待遇“奖”。完善村级后备人才经济补偿机制和荣誉表彰机制，并将其纳入考核范围。对在工作上表现突出的人才适时推荐选拔到村“两委”班子岗位，截至目前，全县现有204名后备力量进入到村“两委”班子，其中80余人已成为村“两委”正职，120余名后备人才获得高素质农民资格认证，30余名后备人才受到上级各类表彰奖励。
供稿：武功县委组织部
