秦都区坚持抓实“选苗、育苗、管苗、用苗”等关键环节，谱好“源头活水、素能提升、严管厚爱、科学选用”成长“四部曲”，为推动“四个区”建设提供了坚强组织保证和人力支撑。
多渠道“选苗”，奏响“源头活水曲”。注重基层调研及时发现，结合履职尽责调研考核，通过谈话推荐、面对面交谈了解、实地查看工作成效等方式，主动发现识别优秀年轻干部。注重招考招聘吸纳引进，通过公务员招录、事业单位招聘、引进急需紧缺人才等方式，每年有计划招考、招聘、引进年轻干部，不断蓄足年轻干部“源头活水”。注重动态分析研判比选，对优秀年轻干部，持续跟踪掌握表现情况，建立年轻干部成长信息库，每半年动态调整一次，对综合表现优秀的及时补充，对不符合条件的及时梳理调整。
精准化“育苗”，奏响“素质提升曲”。实施“培根铸魂”行动，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为年轻干部教育培训的必修课，强化党性教育和理想信念教育，举办中青年干部主题培训班1期、新任科级干部培训班3期；实施“专题提升”行动，举办“年轻干部上讲堂”活动，开展业务知识讲解，提升业务能力和水平。实施“一线历练”行动，持续深入实施年轻干部“墩苗工程”，先后选派62名年轻干部担任乡村振兴第一书记和指导员，选派114名干部到大气污染防治、文明城市创建等一线历练本领。
精细化“管苗”，奏响“严管厚爱曲”。好干部是选出来的，也是管出来的。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，加强对年轻干部的全方位管理，管住关键事、管到关键处、管在关键时。考核有“精度”，建立针对年轻干部的日常考核、分类考核、近距离考核模式，体现差异化要求，探索新型考核手段，让年轻干部认同考核、围绕考核、关注考核，调动和保护好年轻干部的积极性和创造性。关爱有“温度”，经常性开展谈心谈话，掌握年轻干部思想动态、生活状态，给年轻干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。
全方位“用苗”，奏响“科学选用曲”。注重“搭梯子”，结合年轻干部发展需求，采取“一对一、手把手、面对面”的模式，明确各单位领导班子成员对年轻干部“传帮带”，安排业务能手与年轻干部“结对子”，在工作中传经验、教方法、授技巧、做示范、指路子。及时“压担子”，紧紧围绕事业发展需要，对在招商引资、项目建设、信访维稳等急难险重任务和全区中心工作中表现突出的优秀年轻干部，及时大胆选任到重要和关键岗位。精心“铺路子”，推动年轻干部轮岗交流，将长期扎根基层一线的优秀干部交流到区直部门，充实干部队伍中坚力量，激发年轻干部干事创业活力。
供稿：秦都区委组织部
