秦都区始终坚持党管干部原则，不断扛牢政治责任，充分发挥“三项机制”导向作用，积极实施“强思想、强培养、强监管、强选用”的“四个行动”，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
实施“强思想行动”，建强领导班子。大力实施干部教育培训工程，依托区委党校、干部轮训、主体班次培训等平台，创新实施“领导干部上讲台”教学模式，深入开展互动式、研讨式、案例式教学，抓好“精品课”，聘请优秀专家学者授课，采取沉浸式、体验式等情景教学模式，全面提高广大干部行政能力和理论业务水平。今年以来，举办党政领导干部、村书记、两新党建工作者专业培训班8期，累计参与1200余人次，举办“秦都大讲堂”7期，培训干部700余人次。
实施“强培养行动”，提升能力素质。坚持无任用推荐和党委（党组）推荐后备干部工作，注意发现那些平时不在组织视野之内、不容易引起关注的优秀干部，特别是默默工作、在冷板凳上埋头苦干的“老黄牛”式干部，分层级、分类别、分专业健全更新年轻后备干部信息库。以“干部作风能力提升年”活动为契机，先后将114名优秀干部选派到创文工作、信访维稳、大气污染防治、乡村振兴等“六个重点”一线进行实践锻炼，实现推动干部发展和历练干部“双赢”。
实施“强监管行动”，树立鲜明导向。坚持把“严”字贯穿于干部培养使用全过程，通过建立健全考核、谈话、提醒、诫勉等制度，加强对干部的教育、管理和监督，分析和掌握干部的思想动态，加强正面引导，对有苗头性倾向性问题早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。突出组织关爱，落实好干部暖心工程，建立健全干部职工培养培训、谈心谈话、心理疏导、健康保障、文体活动、关怀慰问、困难帮扶等制度机制，形成关注、关心、关爱干部的良好氛围。
实施“强选用行动”，激励担当作为。突出新时代好干部标准，将“三项机制”与干部选拔任用、激励惩戒深度融合。始终坚持“注重德才、注重实绩、注重民主、注重资历”的原则，注重“看一贯、看实绩、看民意、看特质、看资历、看意愿”，对在一线工作中表现突出、经过扎实历练的优秀干部，打破隐性台阶大胆使用。今年以来，先后对15名表现突出的年轻选调生提拔重用，不断激发广大干部干事创业的热情与动力，为实现秦都高质量发展提供坚强的组织保障。
供稿：秦都区委组织部
