近年来，大荔县严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部双重管理工作规定（试行）》要求，注重上下沟通联系、密切协作配合、积极互动联合，不断加强主管和协管的关系，着力促进双管单位领导班子和干部队伍建设，为全县各项工作顺利开展提供了坚强组织保证。
注重“上下”沟通联系，及时征求意见。坚持按程序办事，确保良好的主、协管关系。把干部双重管理工作摆在重要议事日程，全方位、常态化加强与双重管理部门的沟通协调，在调整干部时，严格按照规定程序办事，相互征求意见，真正做到选好用好干部。针对县委主管、上级有关部门协管的双管部门，及时以书面形式听取上级部门的意见，需要事后沟通的在会议研究后，第一时间以书面形式征求上级部门的意见。同时，及时对上级有关主管部门来函征求意见进行函复，并根据主管部门需要，积极派员参与推荐考察工作。
注重“点面”协作配合，不断优化管理。严格按照干部双重管理的相关要求，明确上级主管单位和县上协管的干部管理范围、管理内容等，注重密切配合，坚持把日常监督放在干部管理重要的位置，畅通“12380”电话、信件、网络、短信“四位一体”综合举报信息平台，动态掌握双重管理干部日常活动，及时跟进，加强监管，从严从实推进“双重管理”干部的日常监管。同时，健全完善干部监督工作联席会议制度，加强与纪委监委、政法、审计、公安等部门互联互通，建立资源共享、信息联查、部门联动、结果联用的立体化干部监督体系。
注重“双向”互动联合，合力服务发展。强化全县“一盘棋”思想，切实从全局和战略的高度来开展工作，注重与主管业务工作的上级部门沟通联合，明确各自分工任务，在双管单位做好业务工作的基础上，根据实际情况和工作需要，将双管单位的专题培训工作纳入全县干部教育培训计划，目前已举办5常规专题培训班24期次，培训双管干部800余人次。同时，不断加大对双管单位干部的实践锻炼，先后选派12名干部到村担任第一书记和驻村工作队员，抽调10余名干部参与大气污染治理专项工作，让双管单位干部在实践锻炼中提升服务地方发展的能力。
（供稿：大荔县委组织部）
