近年来，合阳县坚持不懈加强干部队伍建设，严管厚爱结合、激励约束并重，通过“四个坚持”，鲜明树立选人用人导向，着力打造推动高质量发展的高素质干部队伍。
坚持班子研判。常态化开展领导班子研判，坚持集中研判、推行适时研判、实行跟踪研判、做好重点研判，创新班子成员测评排序，注重结果运用。去年以来，排出一类班子81个、二类班子22个、三类班子2个，排出末位干部105名，并对其中表现特别差的5名科级干部进行组织处理，有效提高各级班子领导力和战斗力。
坚持一线历练。聚焦项目建设、乡村振兴、生态环保、文明创建等中心重点工作，先后选派600余名政治素质高、业务能力强的优秀年轻干部到一线锻炼成长。同时，选派20名年轻干部担任“驻企联络员”，助力企业发展，优化营商环境；抽调42名干部参与巡察工作，提升综合素养，提高巡察质效，真正让年轻干部在一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
坚持有序晋升。落实公务员职级晋升、事业单位管理岗位职员等级晋升实施细则，树立优秀者优先导向，将干部一线历练情况作为提拔使用、职级（等级）晋升的重要参考。去年以来，在中心重点工作一线选用干部79人、晋升干部641人，对不参与中心工作的干部一律暂缓晋升，真正树立起重一线、重实干、重实绩的鲜明导向。
坚持差异化发放。实行奖金绩效差异化发放机制，将目标责任考核奖金、年终一次性奖金与绩效考核挂钩，对干部职工实行“三七分、四季考”，对村干部实行“二八分、对半考”，差别发放奖金绩效，有效打破平均主义，遏制躺平主义，让实干者受褒奖、得实惠。
供稿：合阳县委组织部
