近年来，泾阳县高度重视领导班子综合研判工作，坚持把功夫下在平时，从组建专业队伍、全面分析情况、坚持研用结合等方面，有重点地对领导班子和干部队伍进行分析研判，了解领导班子运行和领导干部履职情况，为县委选人用人提供科学精准的依据。
抽调精干力量，组建专业队伍。突出专业能力，立足干部工作实际，抽调干部、监督、信息等科室精干力量，联合县纪委监委，组成干部研判组。注重培训，根据《泾阳县科级领导班子综合研判办法（试行）》有关规定，在研判前对研判工作目的、内容、程序、纪律等进行扎实学习，确保心中有数，推进有序。紧盯中心工作，围绕研判单位主责主业和承担的全县重点工作，了解领导干部政治素质、工作实绩、工作作风等情况，为县委选人用人提供精准依据和参考。
注重广泛了解，全面分析情况。开展单位自查自评，查看研判单位主要承担工作任务、完成情况及存在问题，掌握领导干部分工、个性特点、主要不足和纪律作风等。深入单位进行研判，开展民主测评、个别谈话，听取单位同志对领导班子整体运行和班子成员德、能、勤、绩、廉表现情况，重视对主要负责人的点评分析和意见建议。下沉基层实地考察，在乡村振兴、项目建设、招商引资、服务群众等工作一线中察实绩、看实效，同时，走访有关党员群众、服务对象等，了解领导班子和领导干部的乡语口碑。在充分听取各方面意见、掌握实际情况的基础上，着重从领导班子和领导干部推动高质量发展的思路清不清、措施实不实、作风硬不硬、力度大不大来进行综合评价，全面了解领导班子运行和领导干部履职情况，发现问题不足，提出优化建议。
建立工作机制，坚持研用结合。把研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、教育培养、监督管理、激励约束的重要依据，加强对分析研判结果的运用，对研判过程中发现的德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部，予以重点关注，适时提拔重用；对存在的苗头性、倾向性问题的干部及时提醒，避免小问题演变成大毛病；对群众意见较大、工作能力及工作作风存在问题的干部，坚决予以调整；对工作不实、状态不佳、作用发挥不明显的干部，及时谈心谈话、关爱提醒，督促整改。
供稿：泾阳县委组织部
