“我今后一定继续努力，履职尽责干好工作！”今年6月，陕西镇安县农业农村局干部陈维智被提拔为畜牧兽医中心副主任后，干劲更足了。陈维智这次之所以能被提拔，源于镇安县推行重点工作正向激励和反向惩戒管理暂行办法，在重点工作中农业农村局获得加分16.5分，陈维智创新涉农项目资产易权到村“3335”管理机制等务实做法受到各方肯定。
去年6月，镇安县出台重点工作正向激励和反向惩戒管理暂行办法，对各单位在重点工作中的表现情况进行量化计分，正向激励、反向惩戒，推动单位和干部笃行实干、积极作为。
从实激励，推动担当作为。对重点工作获得市级及以上表彰奖励、通报表扬、各类创建命名的，典型经验在市级以上交流推广的等3类情形，给单位予以加分，加分单位的干部优先提拔重用、晋升职级和评先评优。如，县发改局在重点项目建设、固定资产投资等工作中成效突出，累计加23.5分，提拔重用2人、职级晋升5人。
从严惩戒，倒逼履职尽责。存在主要经济指标排名倒数后三位的，在市级以上考核评估中出现扣分的，在明察暗访中被市级及以上通报批评的等6类情形，对单位予以扣分，并视情况追究相关干部的责任。截至目前，县委、县政府发出通报4期，对15个县直部门单位、镇（街道）扣分；对3名在重点工作中履职不力的干部，给予相应处理。
从深结合，强化结果运用。将暂行办法与“三项机制”、年度目标责任考核等制度机制深度结合、一体推进，量化单位履职情况，推动干部现实表现和晋升评优挂钩。去年以来，共为43个单位加分，提拔符合正向激励情形的干部90人，占总提拔人数的75%；晋升职级228人，占总晋升人数的59.8%。
