城固县积极探索构建立体式年轻干部选拔培养体系，通过“四个精准”工作法分层分类施策，为年轻干部成长成才搭建平台，全方位提升年轻干部素质能力。
坚持三个导向，方向上精准把握。一是坚持问题导向。对干部队伍建设进行深度调研和把脉会诊，明确把年轻化干部队伍建设作为一项战略任务，突出解决干部队伍“结构扁平，缺乏梯度，储备不足，人才缺乏”等问题。二是坚持创新导向。针对年轻干部队伍建设存在的诸多问题，坚持把“年轻化、基层化、动态化”作为干部调整的基本原则，大手笔推进年轻干部工作创新。三是坚持干事导向。坚持把“干不干事、会不会干事、能不能干成事”作为识别年轻干部的重要标尺，有力打破了培养选拔年轻干部论资历、看年限、讲辈分的“潜规则”。
严格把好三关，选拔上精准识别。一是严把政治关。将政治标准放在首位，严格贯彻政治素养考察，对政治上不合格的坚决“一票否决”。二是严把条件关。在各部门单位建立后备干部人才库、成长档案，把干部的发现识别放到日常，不断储备年轻后备干部。统筹谋划年轻干部队伍建设“年龄结构、知识结构、性别结构”等要求，严格限定年轻干部选拔条件。三是严把程序关。坚持“广泛调研、充分酝酿、集体决定、严格程序”的原则，严把推荐提名、组织考察和讨论决定关口，对干部选任各个环节实行全过程跟踪纪实，坚决杜绝违反组织人事工作纪律的行为发生，营造风清气正的良好政治生态。
突出三类岗位，任用上精准定位。一是实施“育苗墩苗”工程。选派优秀年轻干部到基层岗位历练，把年轻干部放在乡镇压担子，重点培养锻炼，不断提升年轻干部处理突发事件、完成突击任务的能力，大大缩短了年轻干部成长周期。二是精选到专业岗位定向任职。坚持依事择人、依岗择人，为单位重要岗位选派专业、经历对口的年轻干部，有计划选派年轻干部到三大攻坚战、招商引资、项目建设和信访稳定等急难险重任务和吃劲岗位，将其作为年轻干部锻炼成长的“主战场”。三是推行年轻干部上挂锻炼。通过到上级综合部门跟班培训，拓展干部视野，补齐短板弱项，着力提升干部应对解决复杂矛盾问题、服务经济社会发展的各项能力。
抓住三个关键，管理上精准发力。一是教育培养。高质量举办各类专题培训班，组织年轻干部进行党务及专业知识培训，全方位“武装”年轻干部。二是实践锻炼。在成立脱贫攻坚、环保督查、扫黑除恶等重点一线工作领导组时，抽调业务精、素质高的年轻业务骨干重点培养。三是纪律监管。严格贯彻落实《领导干部能上能下实施办法》，不断畅通“下”渠道，对问责处理、不宜担任现职的干部进行了调整。并以“12380”举报电话为主渠道，健全电话、信访和网络“三位一体”举报平台，强化干部日常监督。
供稿：城固县委组织部
