近年来，武功县聚焦“三强四美”现代化新武功目标任务，围绕“政治+实绩”，从考核导向、考核过程、考核效果三个层面对“症”施策，激励引导干部担当作为，进一步提高年度目标责任考核的科学化水平，全面推动县域经济社会高质量发展。
考核导向聚焦“准”。坚持问题导向，遵循“中心工作在哪里，考核跟进到哪里”的原则，根据各单位发展特点、重点工作，细化考核标准、完善考核指标，把查找问题作为年度考核的切入点，把群众的满意度作为考核落脚点，紧扣“述”“查”“询”“评”四个环节，切实增强考核工作的针对性。
考核过程注重“常”。把年终考核与日常考核相结合，树牢“考核在年终，功夫在平时”的干事理念，促成“常规考核＋年度考核”“共性指标＋个性指标”模式，通过定期研判、中期督查、后期考核等方式，将考核情况以一定分值计入年度考核结果，加强对考核工作的动态管理，充分发挥年度考核的“指挥棒”作用。
考核效果突出“实”。坚持“一线工作法”，到现场“用事实、用数字”说话，在实地考察中查出“实情”、考出“实绩”，通过现场听取汇报材料、实地查看、交谈询问等方式提出考核结果建议，以真实客观的考核给出公平、公正的评价，为年度考核交出实实在在的“成绩单”。
供稿：武功县委组织部
