柞水县委组织部以“干部作风能力提升年活动”为契机，认真落实“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门的要求，扎实开展“四部”建设活动，不断加强组工干部队伍建设，推动各项工作上台阶上水平，彰显组织部门良好形象。
实行周一工作例会机制。从“学知识、亮实绩、列计划”三方面落实周例会工作制度，由各副部长领学政策法规、传达会议文件精神、汇报上周工作完成情况和安排部署本周工作任务，进一步为组工干部“蓄电赋能”，树立争创一流业绩目标导向。同时，推行“周例会内容清单”化，将责任落实到各股室，明确到责任人，限结办理时间，进一步压牢压实责任，推动各项任务落地落细落小。
实行科级领导帮带机制。针对部内年轻干部多的特点，推行领导干部“1+2”帮带培养机制，1名科级领导帮带2名年轻干部，以提升业务、写作能力为重点，部内11名科级领导帮带22名年轻干部，通过给年轻干部交任务、压担子、教方法、传经验，帮助引导年轻组工干部尽快成为业务骨干，进一步提升年轻干部提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的能力。
实行包抓基层联系点机制。坚持领导带头、以上率下，印发《柞水县委组织部关于开展组工重点任务巩固提升专项行动的通知》，由县委组织部部长、4名副部长分别包抓镇办和行业党委16个联系点，、深入联系点重点对基层党建、干部作风能力提升年等开展暗访督导，扎实推动组织工作各项重点任务精准落地。
实行干部入户帮扶机制。扎实开展防返贫动态监测，利用大排查、大走访，帮助解决群众急难愁盼问题13项，帮扶干部入户开展木耳政策宣传、技术培训、日常管理等一对一帮扶、面对面指导，切实解决了木耳种植户生产管护中过度依赖村集体经济等靠政策补贴等问题，促进产业增效、农民增收。
实行组工全员办信息机制。为全方位展示组织工作新动态新成效，构建立体化、多维度宣传格局，柞水县委组织部实行全员办信息制度，印发了《2023年信息调研工作任务分解表》，切实提高材料撰写能力，形成了“比学赶超”的良好工作氛围。截至6月底，在中省市县等主流媒体已刊发90余篇。
实行正向激励关爱机制。持续办好“组工讲堂”、唱响“组工之声”、温暖“组工之家”等系列活动，开展“一月一主题”支部主题党日活动5场，与干部职工谈心谈话5次，举办篮球赛、拔河、徒步等多种形式的文体活动6场次，培养干部健康的兴趣爱好，让干部放松身心缓解劳累。
（供稿人：柞水县委组织部）
