近年来，武功县立足实际，不断创新完善“三结合”（年度考核与平时考核相结合、单位考核与个人考核相结合，奖励与惩戒相结合）考核体系，强化季度绩效考核，形成了考核制度更加健全、考核机制更加完善、指标设置更加合理、考评方法更加客观、结果应用更加规范等多个独具特色的新亮点，有力推动了全县经济社会高质量发展。
考核制度更加健全，增强了考核的针对性。在《武功县年度目标责任考核实施办法》《武功县重点工作考核暂行办法》《关于进一步加强和规范平时考核工作的通知》的基础上，制定了《武功县季度绩效考核平时督查试行办法》，形成了年度考核、平时考核、个人考核相互结合、相互制约、相互促进的多层次考核链，进一步健全了绩效考核制度。
考核机制更加完善，提高了考核的操控性。以制度为依据，从考核工作的实施和管理入手，建立健全了任务下达机制、平时督查机制、考核评级机制、意见反馈机制、奖励惩处机制和末位淘汰机制等六大机制，形成了“考评－反馈－奖惩－改进－再考评－再反馈”的良性循环，实现了结果导向与过程监控、激励机制和约束机制的有机结合。
指标设置更加合理，促进了考核的科学性。坚持精简管用原则，紧紧围绕全县中心工作、重点项目、民生工程和被考核单位的实际情况设置考核指标。对反映主要工作实绩的指标不断强化，对一些不适宜考核的指标予以精简弱化，分值权重向重点工作适当倾斜，达到科学合理、务实管用的效果。
考评方法更加客观，保证了考核的公正性。采取定性考评和定量考评相结合的方法，对能量化的内容进行百分制量化，不宜量化的内容通过对考核项目的细化分解，对工作程序、步骤安排及权责等环节，为关键环节赋予分值，并设定扣分依据和标准，有效规避了考评过程中的随意性，实现了考核结果的公平公正。
结果应用更加规范，发挥了考核的激励性。将年度考核与季度绩效考核，部门考核与个人考核有机结合。一是在年度目标任务考核中，依据考核结果，对获得一、二、三等奖的单位予以奖励，奖金全部用于单位工作人员奖励。二是在季度绩效考核中，实行部门工作绩效考核结果与部门季度绩效奖总额挂钩。工作人员绩效奖在部门绩效奖励总额内兑现，依据工作人员考核结果，拉开档次进行分配。三是对年度考核和季度绩效考核排在末位的部门，对其主要负责人进行诫勉谈话，限期整改。
供稿：武功县委组织部
