育才造士，为国之本。推进高素质干部队伍建设是一项系统工程，潼关县组织部门坚持问题导向，紧盯干部选、育、管、用四个环节，把好干部培养出来用起来。
加强战略谋划，着眼长远选、充盈“蓄水池”。知人方能善任，用人必须用心。要着眼未来5年、10年乃至更长时间，精心谋篇布局，聚焦目标发力，常态化开展调研走访、现状分析、综合研判、发展预测，制定并落实干部队伍建设五年规划，统筹年龄、学历、性别、才干等因素，逐步改善干部队伍结构。整合人才资源，建好科级领导干部、优秀年轻干部、中长期培养干部三支梯队，使高学历、年轻化、专业型、复合型干部占比显著提升。女干部、少数民族、党外干部达到科学比例。
优化成长路径，层层考验、递进式培养。选苗是前提，育苗是关键。培养干部过硬本领，关键要遵循干部成长规律，夯实基层党组织书记“抓班子、带队伍”主体责任，拓宽培养渠道，强化岗位历练，抓实过程培养，促进干学结合，有计划地把政治素质好、有能力、有责任感的干部放到基层一线和急难险重岗位墩苗历练，通过层层考验、多岗位锻炼、递进式培养，持续加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，使干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实，全面提升干部“八项本领”和“七种能力”。
不拘一格使用，用人尽其才、用人当其时。使用是最好的培养，早压担子早成才。把政治标准作为首要标准，通过日常基础考察、随机补充考察、重点深入考察的方式，做实做细干部政治素质考察。进一步拓宽干部考察识别渠道，坚持过程与结果相结合，干部日常考察、跟踪考察、一线考察相结合，强化对领导干部工作圈、社交圈及生活圈的了解，构建基层干部和服务对象参与的多元考察主体机制，不断提高选人用人质量。把选人用人视野聚焦到改革发展一线、重大斗争一线、基层服务一线，注重使用其中敢于负责、善于作为、实绩突出的优秀干部。统筹考虑年龄、专长、性别等多方因素，结合单位职能、工作性质、岗位要求，围绕事业发展需要配强班子用好干部。
及时修枝剪叶，全方位管理、经常性监督。好苗离不开培根筑土，好树离不开修枝剪叶。好干部是选出来的，更是管出来的。突出正向激励，坚持问题导向，持续加强思想政治教育，教育广大干部树立正确的事业观、政绩观、荣辱观。健全完善干部监督联动协调机制，实现干部信息资源共享，完善干部监督网络，增强干部监督合力。建立干部作风长效机制，常态化开展干部作风集中检查、随机抽查和日常督查，促进领导干部作风转变。贯彻落实省市县目标责任考核工作规定和办法，坚持分类考核，做到考事与考人、考核与用人的紧密结合。用好用活“三项机制”，推动能上能下，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。统筹考核考评、职级晋升、表彰奖励、关爱政策、提拔重用、组织处理等各种手段，严管厚爱相结合，激励干部担当作为。
供稿：潼关县委组织部
