近年来，长武县紧紧围绕高质量发展主题，充分发挥考核“助推器”作用，以年终考核为抓手，坚持“制定一个科学方案、成立一支考核队伍、开展一次集中培训、进行一次综合考核”的“四步走”原则，全面梳理年度工作成效，注重挖掘创新和亮点，推进年度目标责任考核取得实效。
制定一套科学方案，用好考核“定盘星”。围绕年初设置的《镇（街道）和县级部门年度目标责任考核指标》，制定《年终目标责任考核工作方案》，印发《年度目标责任考核评价实施细则》，精准对标“共性”“个性”指标，合理设置考核内容，采用“单项考核+综合考核”方式，提出考核要求，确定日程安排，规范考核评价标准，绘制出科学合理、操作性强的考核“作战图”，实现年终考核结果检验衡量年初预定目标的考核“闭环”。
成立一支考核队伍，校对考核“航向标”。为打造一支业务精通、综合素质过硬的目标责任考核力量，按照“政治立场坚定、公道正派、廉洁自律、敢于担当尽责、有考核工作经验、熟悉考核指标、了解考核流程”等标准，从相关部门抽调数名领导干部组建镇（街道）和县级部门综合考核组，分设6个考核小组，每组由2名县级领导任组长全面把关，2名科级干部任执行副组长指导开展监督落实，设目标责任考核联络员1名联络协调组织实施，形成自上而下完备高效的“考官”队伍。
开展一次集中培训，吹响考核“冲锋号”。在开展考核前召开年度目标责任考核动员会，对综合考核组全体成员从考核的宗旨和意义、考核工作的原则和标准、考核的内容和程序、考核的纪律要求等方面进行系统培训，强化思想认识和责任担当，提高专业化能力，以确保考核过程的规范有序，考核结果的客观公正。
实施一次综合考核，用好考核“定位仪”。年终综合考核组通过“听取汇报、实地查看、深入谈话、分析评价”等环节，全面考核各单位目标任务完成情况，突出考核各级领导班子和领导干部政治素质、高质量发展成绩、作风建设及党建工作，充分发挥考核在推动工作落实落地、激励干部担当作为、促进事业发展等方面的导向作用，引导全县上下解放思想、改革创新、再接再厉。
（供稿：长武县委组织部）
