近年来，旬阳市坚持把村级后备力量培育储备作为固本强基之举，着力完善选拔、培育、管理全链条机制，多方位、多梯次、多维度锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的村级后备力量队伍，着力破解乡村振兴“后继无人”难题。
选拔上，坚持择优而储。紧盯乡村振兴主战场，大力推行“一村一名大学生”选育计划，坚持把政治标准放在选人用人首位，注重把政治素质好、为人正派处事公道、为民服务意识强、群众工作能力强作为重要标准，通过个人自荐、党员群众联名推荐、组织推荐相结合的方式，坚持好中选优、优中择强的原则，重点从本村大学毕业生、致富能手、合作社负责人、退伍军人、个体工商户等群体中选拔一批具有大专以上学历乡土能人，为每个村确定至少2名35岁左右的村级后备力量，2023年为253个村培育储备了534名村级后备干部，其中大专及以上学历208人。
培育上，坚持因材施教。结合村级岗位和工作需要，针对村级后备力量存在的短板和不足，积极实施学历、能力双提升计划，16名村级后备力量实现学历提升。建立“3+1”导师帮带机制，确定1名联村领导+1名镇干部+1名村‘两委’班子成员”结对培养，通过“面对面”传经验、“手把手”教方法，帮助村级后备力量成长成才。坚持因才定岗、量才而用的原则，实行后备力量“定岗锻炼”，有计划地有针对性地安排后备力量到乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷调解等岗位进行锻炼，通过交任务、压担子，让其在实践历练中经风雨、长才干、强筋骨。依托学习强国、智慧党建、王院乡村振兴学堂等“线上+线下”平台，分批对村级后备力量进行教育培训，促进能力素养全面提升。
管理上，坚持优胜劣汰。旬阳市委把村级后备力量队伍建设纳入基层党建工作要点，作为基础性常态化工作来抓，有效传导压力，促进责任落实。按照“能进能出、动态调整”的原则，建立健全村级后备力量动态管理机制，建立后备力量管理台账，定期分析研判，对新发现的优秀人才及时吸收，符合标准的继续培养，对思想松懈、工作不力的及时清退，严把村级后备力量队伍的“质量关”。结合村干部年度考评、民主评议党员工作，对后备力量进行跟踪评价和考核，对表现优秀的后备干部，优先纳入入党积极分子范围，村“两委”干部出现缺额，及时通过合法合规的选拔程序，优选优秀的后备力量充实到村干部队伍中，2021年以来63名后备力量进入村“两委”班子。
供稿：旬阳市委组织部
