近年来，西乡县坚持把选准用好驻村帮扶力量作为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效举措，切实加强和规范驻村第一书记和工作队选派管理工作，为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴更好更快发展提供了坚强保障。
执好“知人善用”笔，答好尽锐出战“选择题”。严格落实中央和省委选派驻村干部的刚性要求，按照个人报名与组织推荐相结合的方式，统筹180个帮扶部门单位，精选127名第一书记，263名驻村工作队员驻村，切实把身份合规、素质过硬、作风优良的优秀干部输送到乡村振兴一线。坚持“因村选人、科学组队”的原则，充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，有针对性地强化驻村帮扶力量：把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗堡垒不强的村；把熟悉经济工作和农业农村工作的干部派到产业基础薄弱，集体经济脆弱的村；把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发展滞后的村。对全县116个易地搬迁安置点，由安置点所在村（社区）或周边村（社区）的第一书记、驻村工作队进行工作全覆盖。
执好“规范管理”笔，答好奖惩分明“判断题”。出台《第一书记和驻村工作队选派管理办法》《驻村帮扶干部派出部门（单位）主要领导职责》等规范性文件，建立考勤管理、督查考核、请示报告、定期培训、保障激励“五项制度”，明确驻村干部“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责，实行组织关系、学习教育、考勤管理、工作吃住“四个在村”，“一月一抽查、一季一督导、一年一考核”，切实推动驻村干部高效履职。坚持过程导向和结果导向相结合，将驻村干部的考核结果作为评先表彰、职级晋升、提拔使用的重要依据，对驻村期间表现优秀、贡献突出、群众认可度高的干部，优先提拔使用；对考核评定不合格的干部，3年内不得评优评先，不得列入后备干部队伍、不得提拔重用。2022年以来，累计从乡村振兴一线提拔使用干部94名，其中第一书记18人、工作队员5人。
执好“关心关爱”笔，答好服务保障“填空题”。建立健全驻村干部帮扶关爱机制，真正做到工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。严格按照标准核发交通、通讯补助和生活补贴，办理人身意外险，定期开展健康体检，足额落实第一书记每人每年1万元、驻村工作队每队每年1万元工作经费。落实走访慰问和谈心谈话制度，每季度与驻村干部谈心谈话，每年至少组织2次走访慰问，及时听取意见建议，了解掌握驻村干部的思想动态和工作中的困难。坚持每年表彰一批优秀第一书记和工作队员先进典型，树立鲜明导向，激励广大党员干部跟着学、照着做、比着干，同时广泛运用西乡党建、西乡融媒、西乡宣传等新媒体平台，专题报道第一书记先进事迹，营造担当作为、干事创业的良好氛围。
