今年以来，旬邑县郑家镇坚持把基层一线作为培养锤炼年轻干部的“练兵场”，精准施策，筑巢引凤，通过“建机制、搭平台、重实践”三项举措，形成立体式干部管理培养模式，为年轻干部成长成才提供“舞台”，为镇域社会经济高质量发展提供人才保障。
建立机制，强化育人保障。建立全镇年轻干部人才数据库，吸纳镇村干部、后备干部、乡土人才等30余人，定期开展谈心谈话，及时了解掌握其思想、工作等方面情况，有针对性地进行教育培养。结合工作特点、兴趣特长、岗位需求等因素，实行“竞聘上岗”制，对机关干部进行重新分工，实现干部与岗位的“双向奔赴”，切实做到“人尽其才、人岗匹配”。建立《郑家镇信息宣传奖励激励制度》，鼓励年轻干部多学多练多出彩，有力提升了年轻干部的综合素质，形成人才“储备”良好机制。
搭建平台，激发人才活力。坚持“走出去”谋发展，组织镇村干部先后赴兴平、渭南、泰兴等地实地观摩学习5次，进一步拓宽干部眼界、转换工作思路，勇谋乡村发展。利用“三会一课”“周二干部夜校”等平台，举办研讨会、演讲赛等活动6次，年轻干部“上讲台、谈体会、展风采”，老同志“讲经验、教方法、指方向”，不断激活全镇干部队伍的干事创业热情。坚持“请进来”谋创新，在郑家镇连翘基地召开咸阳师范学院与旬邑县郑家镇中药材产业高质量发展座谈会，共话中药材特色产业发展，为乡村振兴提供了强有力的智力支撑。
注重实践，历练过硬本领。坚持“一线工作法”，把年轻干部充实到乡村振兴、基层治理、移民搬迁、生物质禁燃等重点岗位，做到情况在一线掌握、纠纷在一线化解，能力在一线提升。通过学政策、学业务、学技能，定期组织知识测试、业务大比武，激发干部想干事、能干事、干成事的潜力，助力年轻干部成长成才。注重在党的建设、疫情防控、防汛救灾、为民服务中大力选树优秀干部典型，先后有两名同志被评为“旬邑好青年”和旬邑县十大“最美女性”，形成了“争先进位、比学赶超”的浓厚氛围。
（供稿：旬邑县委组织部）
