加强村级后备干部队伍建设，是巩固党在农村的执政基础、加强农村基层组织建设的必然要求，也是实现乡村振兴的重要基础。近年来，我县紧抓“选、管、育、用”四个环节，拓宽选拔渠道，搭建锻炼平台，抓实培养帮带，择优选拔使用，切实加强村级后备干部队伍的选拔、培养、管理和使用，为乡村振兴注入了新鲜活力。
严把标准“选苗”。坚持把政治标准放在首位，严格把关人选的中国共产党党员身份和政治表现，明确9类“不选情形”，把政治坚定、为民服务的先进分子优先吸纳到村级后备力量中。注重从村致富带头人、复员退伍军人、外出务工返乡人员、大学毕业生“四类人员”中选拔人才，来源渠道更加丰富。按照年龄50岁以下、学历高中及以上的标准，为每村选拔至少2名正职后备干部，全县256名正职后备干部平均年龄36岁，人员结构不断改善。
综合培养“育苗”。定期集中培训，按照“缺什么，补什么”的原则，每年围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、农业农村政策法规、基层党建等内容，对后备干部进行培训1次，提升政治理论素养和政策水平。每年以镇街道为单位召开座谈会1次，党（工）委主要负责人就“村级组织职责、农村发展现状、后备干部培养方向”进行讲解，答疑解惑，鼓励成长。建立“一对一”帮带机制，由村书记、第一书记等人员“一对一”联系帮带后备干部，引导其参与项目建设、民生实事办理、矛盾纠纷调解等重点工作，通过看、听、学，积累经验，促进成长。把优秀后备干部作为重点培养对象纳入“学历提升”重点对象，近两年参加学历提升教育13人。
严格考核“管苗”。对后备干部实行年终考核，每年年底召开村“两委”会、村民代表会议进行民主评议1次，年终考核由镇党委结合村（社区）“两委”班子和村干部年度考核一并进行，考核结果作为调整使用的主要依据。按照“从严管理、动态调整”的原则，结合考核评议结果，对工作贡献突出的村级后备干部，通过评选先进、通报表彰等办法，及时肯定成绩，调动村级后备干部的工作积极性；对任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的，及时调整出去，把其他优秀人才补充进来，形成发现、调整后备干部的常态化机制。2021年以来先后表彰奖励21人，结合届中研判调整更换7人。
突出实绩“用苗”。每年有计划、有针对性地安排后备干部参与村级事务管理中，到民事调解、环境卫生、网格化管理等岗位顶岗实践，到镇机关跟班学习等，交任务、压担子，使他们在工作实践中锻炼成长。对政治素质过硬、表现突出、能力较强的，在村“两委”届中缺配时，适时选拔成熟的后备干部通过届中调整程序，进入“两委”班子或者担任村党支部书记，实现备用结合。换届以来，5名后备干部进入村“两委”班子，有26名担任网格员。
（供稿：淳化县委组织部）
