今年以来，淳化县以“三个年”活动为契机，持续加大年轻干部培养选拔力度，健全完善年轻干部发现储备、一线成长、推荐锻炼、管理监督和选拔使用的全链条机制，建设一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的优秀年轻干部队伍。
健全学习培训机制，及时“打底子”。坚持党管干部原则，按照建设高素质专业化干部队伍要求，完善干部学习培训制度，坚持“缺什么补什么”，出台《淳化县2023年全县干部教育培训工作计划》，分行业分领域进行专业知识培训，开展“夜校+”“大比武”“擂台赛”“晒比评”等活动，累计举办淳化大讲堂7期、组工干部微讲堂68期、学习班培训班研讨班230多场（期）培训8000余人次。举办新任科级干部能力提升培训班、中青年干部培训班、奋进新征程喜迎二十大培训班，累计培训党政领导干部、中青年干部700余人次，有力提升了能力素质和业务水平。
健全培养历练机制，扎实“育苗子”。树立崇尚实干的鲜明用人导向，突出组织保障，对敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部，不搞论资排辈。先后选派12名优秀年轻干部组成招商小分队驻外招商、14名优秀年轻干部到县内乡村振兴、生态环保等关键岗位历练，大胆将年轻干部提拔使用到工作一线、重要岗位，树立“突出政治标准、突出基层一线、突出实干实绩”的鲜明选人用人导向。
健全关心关爱机制，筑牢“心窝子”。坚持严管与厚爱相结合，落实关心关爱年轻干部的有效举措，强化正向激励导向。结合平时考核、年度考核、任职考察、民主评议，全面掌握干部政治思想表现、工作实绩、工作作风和廉洁自律情况，对出现的苗头性、倾向性问题，该提醒的提醒，该批评的批评。党组织书记每年至少与本单位干部开展谈心谈话一次，县委组织部部长、分管副部长每年至少与掌握的优秀年轻干部谈心谈话一次，了解思想动态，关注干部成长。稳步推进公务员职级和事业单位职员晋升制度，做好平时激励、专项表彰奖励工作，认真落实带薪休假、年度体检等制度，让年轻干部卸下“心理包袱”，积极投入到干事创业中，以时不我待、只争朝夕，真抓实干的勇气坚定前行，以实干担当的优异成绩走好新时代“赶考路”。
（供稿：淳化县委组织部）
