“火车跑得快，全靠车头带”，一个村能否管理好、能否发展快全靠村干部。近年来，淳化县从补短板、提能力、勤督查三个方面，全力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。
注重补齐村党组织工作短板，切实加强村“两委”班子特别是带头人队伍建设。开展“整治提级”行动，集中力量整顿软弱涣散村级党组织，制定《关于对村“两委”班子开展届中研判的通知》，利用届中调整持续优化队伍结构，对全县128个行政村开展1轮村级班子研判。积极实施“雏雁工程”，为每村培养2名村级正职后备干部，建立县镇两级动态后备干部库，储备村级后备干部1246人，确保后备干部力量充足。县级每年选树一批乡村振兴担当作为好支书，宣传先进典型个人10余次，营造支书“比学赶超”良好氛围。
注重提升基层干部的综合能力，加强农村基层干部队伍政治理论水平建设。不断提升干部素质能力，围绕乡村振兴全员培训“四支队伍”，组织1次全员培训提高驻村工作队能力水平；组织150余名镇村干部赴宝鸡千阳、渭南合阳、延安宝塔区等地考察学习壮大村集体经济的好经验好做法，统计并储备。依托咸阳职院、杨凌职院在全市农村基层干部中开展“学历提升”工作，严把报考筛选条件，从256名村级后备干部中择优选出32人进行学历提升，推动村干部学历结构优化、整体素质提升。
注重高频督查驻村干部，加强提升农村干部队伍工作作风。将工作不细不实、队员走读、擅离职守等这些内容纳入年度驻村工作考核指标体系，组织全县进行了1次逐镇逐村督导检查，倒逼驻村干部转变作风。持续推行“钉钉打卡”，严格落实日常管理考核、考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，线上线下结合进一步加强干部纪律作风教育。召开党委协调会议成员协调会14次，制定村级党组织“擂台比武”方案，通过镇街道通过“擂台比武”、帮扶观摩等方式，提高驻村干部帮扶能力和水平。全县累计督导指导驻村队伍32次，倒逼干部转作风、提能力、出成效。
