孙珍茹（前）调研企业生产情况。记者 秦骥摄
“之前，我主要负责人才政策兑现、人才项目推介，以及人才政策宣传等工作。到新岗位后，我不仅需要完成人才政策体系的梳理，还要跟进具体落实工作。”5月22日，西安市临潼区委组织部年轻干部郑康说。
一个多月前，通过“六力培优工程”，郑康被选派到西咸新区交流学习。“我感觉这边工作的节奏更快。我们必须在短时间内掌握人才工作特点要求及体系建设情况，才能高效完成相应的工作。”到新的岗位后，郑康积极转变角色，不断提升自身能力。他说：“机遇与挑战并存。周围同事对工作的热情和干劲也激励着我快速成长。”
据介绍，临潼区着眼优化干部队伍结构、锤炼干部成长，落实“强基”“薪火”“育苗”“墩苗”四个专项行动，实施优秀年轻干部“六力培优工程”，首批选派72名干部到区内一线岗位、市级相关部门及开发区“三维锻炼”，全面提升年轻干部学习力、执行力、创新力、连接力、转化力、发展力。
临潼区根据干部的专业背景、工作履历、能力特长、个性特点等，对他们进行分类标识和科学归纳，精准识别他们的潜力优势和短板弱项；聚焦干部队伍建设和事业发展需要，加强与市级部门交流对接，稳步推动干部全面成长，抢抓时机将善于沟通、富有活力的干部选派到市级部门跟岗锻炼，到对口处室专项训练，帮助干部开阔眼界、拓展思维、夯实基础、补齐短板；有针对性地选派经济发展相关职能部门的年轻干部到全市各开发区交流锻炼，以干部综合能力提升激活全区高质量发展动能。
在西安国际港务区投资促进一局学习期间，长期在招商引资领域工作的临潼区投资局干部孙珍茹深切体会到，招商引资不仅是经济发展的源头活水，还是调整产业结构的关键抓手，更是提升地区竞争力的重要路径。“西安国际港务区的招商人员有着共同的特点：专业知识丰富，对待客商和企业热情真诚。”孙珍茹说，“对我们来说，这次学习的关键是取‘真经’、练‘真功’。当前，临潼区正在建设国家中心城市副中心、世界级旅游目的地。我们也应该充分挖掘区域资源，积极‘走出去、请进来’，讲好临潼故事。”
如何强化督导实效？临潼区建立了区委组织部、接收单位和派出单位“三位一体”的管理机制，区委组织部统筹抓好选派干部的培养、监督、考核等工作；在区内一线岗位锻炼的选派干部，由接收单位负责抓好日常管理、平时考核及年度考核等工作；在市级相关部门及开发区跟岗学习的选派干部，由派出单位负责抓好跟踪管理、平时考核等工作。
此外，临潼区积极构筑选派干部“平时考核+专项考核+期满考核”的全方位考核工作体系——以平时考核为主线，全程追踪评价选派锻炼期间的干部工作动态和现实表现；以专项考核为抓手，科学辨识评判干部面对任务挑战的工作质效和作风形象；以期满考核为统揽，客观公正评断干部选派锻炼期满的考核结果和鉴定等次。
“我们对选派干部进行‘透视扫描’和‘素颜画像’。表现优秀、实绩突出、担当作为的选派干部，我们将在职级晋升、选拔任用、评优评先等方面同等条件下优先推荐使用；工作中不作为、不尽责、服务对象满意度低的选派干部，我们将根据实际需要将其调整出后备干部队伍。”临潼区委组织部副部长孙媛说。
