近年来，淳化县坚持把培养选拔优秀年轻干部作为新时期干部工作的重要任务，持续优化干部选配、培育、严管激励，为打造高素质干部队伍聚力赋能。
坚持实干为上，精准选配干部。树牢重实干重实绩的用人导向，聚焦双招双引、项目建设、乡村振兴等重点领域，结合县镇换届和工作需要，运用“三项机制”先后提拔2名30岁以下优秀年轻干部任乡镇、县直部门党政正职，选拔71名优秀年轻干部到镇街道、县直部门等重要领导岗位进行历练，充分调动广大年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
坚持选苗育肥，精心培育干部。依托党校开展中青年干部主题培训班，把学习政治理论、乡村振兴、基层治理、服务意识等内容作为必修课。有计划把年轻干部放到镇村两级、项目建设、招商引资、生态环保等一线吃劲岗位上去摸爬滚打、提升能力，先后选派12名赴省外经济发达地区历练、33名赴中国银行和江苏高港轮岗、13名到乡村振兴、生态环保等关键岗位挂职，让其经风雨、见世面、长才干，提升解决问题的能力和水平。
坚持从严从实，严管激励干部。始终着眼事前防范，抓住关键、突出重点，把监督贯穿于干部工作各个环节，运用《纪实》办法激励鼓励3人，提醒谈话10人，进一步引导干部积极作为、主动担当。同时，注重抓实干部思想作风建设，与纪委监委、宣传部、政法委、统战部等部门建立作风问题信息互通机制，每月定期收集因作风问题鼓励激励和处理干部情况两类台账，详细记录全县党员干部调整因作风扎实获得评先评优、提拔、进一步使用和受到的处分及具体情况，将记录结果作为表彰奖励、调整使用、追责问责等重要依据，有效激发干部干事创业内生动力。
（供稿：淳化县委组织部）
