“居安思危，思则有备，有备无患。”无任用考察的推行，正是将“有备”思维融入干部管理，打破干部考察“现用现找”的惯性做法，让干部备在平时、用在需时，为科学选任干部提供有力支撑。
传统考察多在岗位空缺后临时启动，因需求紧迫加之意向性人选有限，易出现“走马观花”现象，既加重组织部门选人难度，也导致干部“台上一套、台下一套”，增加考察失真失实风险。而无任用考察脱离具体岗位绑定，能跟踪、收集干部未经“临场修饰”的真实信息，聚焦其在攻坚克难、服务群众等场景中的实绩和作风，勾勒出基于实绩、作风和能力的干部“立体画像”，为人岗匹配提供精准依据。
对干部而言，无任用考察有助于其减轻“被考察焦虑”，不必再为“临门一脚”而刻意调整言行、突击包装业绩，也无需担忧一时一地的得失评价。这种良好的考察氛围，能够引导干部将精力从关注“如何被看见”转向聚焦“如何干得好”，鼓励其将心思用在干实事上、把功夫下在平常。
