当前，个别干部将无任用考察视作“只过筛子、不给位子”的形式动作，对此不以为然。其实，任用考察对选任对象往往缺乏更多的主动了解，使干部选任一度陷于“急拿现用”的被动中，而常态化、多角度的无任用考察正是有的放矢化解这一局面的“先手棋”。
要放稳“功在平时”之“矢”。坚持下沉一线、融入日常，一方面在乡村振兴、专项攻坚等重点任务中考察干部的担当作为，通过现场蹲点、民意访谈进行多方印证，考准查实干部工作实绩。另一方面，要延伸无任用考察“触角”，整合多元信息渠道，借助入户走访、双向约访等形式，常态深入干部生活圈、朋友圈、社交圈，有效掌握干部作风品行和廉洁自律情况。
要射准“储优用准”之“的”。根据考察结果将干部分层分类、建档入库，形成“提拔、进一步使用、持续培养”三张清单，推动干部精准“画像”、动态管理。对优秀干部及时使用、优先晋升，对存在问题者及时提醒、适当调整，真正实现“能者上、优者奖，庸者下、劣者汰”，以科学研判和精准使用推动干部队伍结构优化、质效提升。
