近期，西安组织系统创新开展“云上组工·业务实训”活动，敏锐捕捉问题，务实解决问题，着力提升担当能力。
在面上拓宽。聚焦工作中政策理解不准确、业务流程不规范、工作作风不细致等方面问题，采取市属单位组织人事部门立足工作实践需要“提问题”，市委组织部各处室结合业务办理“改作业”的办法，“两条线”广泛查找问题。问题收集后，从“小切口、合实际、有价值”的角度，选定当期活动解答和讨论问题；未选定的，由市委组织部业务处室“点对点”解答，确保每期活动收集到的问题类型多样、数量充足，既有“集体学习”，也有“单独辅导”，有效拓展活动内容、丰富活动组织形式。
在点上深挖。每季度集中利用半天时间，全市组工干部“共聚一张网，同上一堂课”，依托“市委组织部视频会议系统”开展活动。当期活动选定的解答问题，由市委组织部相关业务处室讲政策、明流程、说办法，捞干的讲实的，务实精准“答题”；围绕当期活动选定的讲解交流问题，市委组织部相关业务处室分析问题原因、解析具体表现，介绍破解办法，部分市属单位组织人事部门介绍各自的经验做法，集中“火力”，把问题挖透、把解决办法研究透。
在效上求长。每期活动结束后，在市委组织部《组工信息》刊发解答内容和交流经验，便于全市组工干部“课后”学习应用。活动解答过的问题，后期工作中仍出现类似情况的，视情节轻重，对相关人员进行批评教育或通报，培养组工干部自觉“纠偏改错”好习惯。将市属单位组织人事部门参与活动情况纳入全市组织工作讲评范围，将市委组织部各处室参与活动情况纳入平时考核和年度目标责任考核，“提精神”与“加压力”相结合，确保活动实效长效。
