首页/ 基层党建 / 农村党建 / 正文

西乡县:一株魔芋“开启”软弱涣散村“蝶变”之路

来源:陕西党建网 发布时间:2026-01-21 14:04 作者:廖 敏

去年的西乡县两河口镇红花村,党组织凝聚力不足、产业发展无方向、民生服务“跟不上”,是镇党委挂牌整治的软弱涣散村。面对困境,红花村“两委”一班人知弱而图强,狠下心、找症结、理思路、明举措,以魔芋产业为突破口,开启了从“弱”到“强”的精彩蝶变。

靶向施策:破解班子弱、产业空难题

镇党委深知,软弱涣散整顿不能“大水漫灌”,必须“靶向施治”。针对红花村“班子凝聚力差、发展思路模糊、民生服务薄弱”的核心症结,镇党委第一时间落实“县级领导包抓、镇党委书记主抓、第一书记驻村、一个帮扶单位帮村”的“四个一”措施,派驻整顿工作组手把手指导。通过开展“支部共建”活动,组织村“两委”干部前往先进村观摩学习,帮助梳理发展思路;同时借鉴“常入户+院坝会”模式,每周组织党员干部走进农家小院、田间地头,收集饮水安全、道路维修、养老照料等民生诉求,建立“收集——交办——反馈”闭环机制,让“小事当场办、难事合力办”成为常态。

产业破局:魔芋种下致富希望

“村子要翻身,必须有实打实的产业支撑。”在镇党委产业发展规划指导下,村“两委”班子走遍全村摸土壤、跑遍市场探前景,结合本村土壤肥沃、气候适宜的资源禀赋,最终锁定魔芋种植这一特色产业。为打消群众顾虑,村“两委”牵头搭建“党支部+合作社+农户”发展模式,党员干部带头认领30亩责任田,率先学习种植技术。镇党委积极协调帮扶部门,争取产业发展专项资金,联系石泉县农科所专家常态化开展田间培训;村里建立“党员网格长+管护员”精细化管理机制,30余次集体劳动、200余人次投工投劳,让魔芋从播种、管护到丰收的每个环节都有人抓、有人管。去年金秋,30亩魔芋喜获丰收,预计总产量达3万斤,总产值突破12万元,带动20余户农户通过土地流转和务工增收,村集体经济彻底告别“空壳”。

民生提质:好日子到群众心坎

产业兴则民心聚,民生优则幸福浓。依托魔芋产业的收益支撑和镇党委的统筹推动,红花村的民生服务也跟着“热”了起来。党员干部化身“民生代办员”,为独居老人代购生活物资、协助医保报销,解决特殊群体“办事难”问题;镇党委协调项目资金,组建种植大户机械化农耕队伍,新增3台四驱微耕机,破解劳动力短缺难题,提效赋能粮食生产,筑牢粮食安全民生底线;依托村党群服务中心开设“便民服务角”,联合镇卫生院、司法所等单位开展免费义诊、政策咨询、农具维修等志愿服务,让群众在家门口就能办成事。

从“人心散、产业空”到“班子强、腰包鼓”,从“诉求多、服务弱”到“民心齐、环境美”,一株小小的魔芋,不仅撬动了产业振兴,更激活了基层治理效能,让红花村成为产业兴旺、服务暖心、人心凝聚的幸福村,让基层治理的实效在田间地头落地生根。

(供稿:西乡县两河口镇党委)

责任编辑:林晓兵

上一篇

下一篇