去年以来，永寿县委组织部认真落实全国全省全市组织部长会议精神和县委部署要求，指导各镇（街道）党（工）委扎实开展村级班子运行情况评估和村“两委”后备力量培育储备工作，为即将开始的村“两委”换届做好准备。
“调度+调研”系统推进。坚持把村“两委”后备力量培育储备工作作为基层党建工作的头号工程来抓，先后召开部务会、重点工作推进会议研究部署和调度推进。坚持“两跑遍一提示”，即部长带头、部务会成员跑遍联系镇（街道）和重点村，业务科室每季度调研了解1次培育储备情况，两次就优化调整村党组织书记后备力量工作对各镇（街道）党（工）委进行督促提示，拧紧责任链条，落实关键任务。
“研判+联审”择优选人。坚持“五访谈、四听取、三分析”，研判确定后备力量人选。各镇（街道）党（工）委与后备力量逐人谈心谈话，党（工）委书记亲自与62个重点村的后备力量面谈，加强思想政治工作。会同县纪委监委、政法、公安、检察、法院等8个县级部门对村级后备力量建议人选进行联审，取消资格7人，防止“带病使用”。建立全县人选标准和村情评估、人选素质、群众基础等评价体系，区分产业发展型、社会治理型、农旅融合型等村情，逐村建立岗位需求和人才供给清单，差异化培育储备后备力量。
“回引+帮带”提升质效。加强农村在外人才回引，推动镇（街道）建立青年人才党支部，统筹做好农村青年人才的发现培养、联系服务、政治吸纳等工作，回引返乡青年人才155人，从中储备村级后备力量50人、发展党员16人。提升后备力量能力本领，选拔5名培养成熟的后备力量担任村党支部书记。安排后备力量担任村主任助理、网格员、矛盾调解员等，使其尽早参与村级事务，提升实战本领。推行导师帮带制，安排镇（街道）班子成员担任“思政导师”、现任村党组织书记担任“工作导师”、致富带头人担任“产业导师”，结对传授经验，帮助提升政治素养和实践能力。
供稿：永寿县委组织部
