为确保新一届村（社区）“两委”换届选举工作平稳有序推进，华阴市太华路街道立足实际，着眼长远，超前谋划，深入调研，精准施策，积极行动，全面掌握各村（社区）实际情况，为“两委”换届选举工作夯实基础、打好“预备战”。
全面系统谋划。多次召开专题会议，对辖区内16个村（社区）“两委”班子现状进行综合分析，把16个村（社区）分为4类，即换届重点村4个、乡村振兴重点村2个、社区治理4个、换届一般村10个。坚持“一村（社区）一方案”，不同类别的村（社区），研判座谈的目标主题不同，参加会议人员不同，真真正正找准问题，制定措施，扎扎实实做好选前“基本功”。
深入一线调研。按照“先难后易、先重点后一般”的工作思路，坚持主要领导带队、班子成员、中层骨干参与深入村（社区）一线，一村一社一一过。通过实地调研、召开座谈会、个别谈话了解、走访群众等多种方式，精准掌握16个村（社区）的班子目前现状、个人思想动态、后备力量情况、年轻干部思想、产业发展、信访矛盾纠纷及群众急难愁盼等情况，带领村（社区）谋事谋人，为换届奠定坚实基础。
分类统筹推进。太华路街道结合实际，针对不同类别的村（社区）主题不同，4个重点村主要围绕后备力量挖掘培育、2个乡村振兴重点村主要围绕各项项目的落实、4个社区主要围绕基层治理、10个一般村主要围绕解决群众急难愁盼及“四乡人才”培养，通过交流座谈，听取多方意见建议，建立一村（社区）一座谈纪要，为村（社区）谋划好年度工作方向及任务，办村同力一项一项抓落实。
超前布局实施。严格按照村（社区）“两委”班子选人用人标准，严把资格条件，对矛盾纠纷较多、选情比较复杂的村，提前谋划介入，加强政策宣传，协调各方矛盾，深入实地走访，挖掘培育人才，鼓励积极参与村级事务，为群众做好服务，熟悉工作事务，坚实群众基础。
设岗实践育人。储备培养村级后备力量36名，建立“一对一”“多对一”结对帮带机制，经常性开展思想谈话、鼓励积极参与村上具体事务，通过党组织书记助理、主任助理、网格员等岗位历练，助力年轻干部在实践中快速提升，蓄好干部人才“蓄水池”。目前已有6名表现优秀、群众认可的后备力量通过补选进入村“两委”班子。
（供稿：华阴市委组织部）
