今年以来，永寿县常宁镇坚持党建引领，聚焦村级集体经济发展短板，创新建立“责任、目标、项目”三项机制，全力推进村级集体经济“薄弱村清零提升行动”。截至目前，全镇2个年收入5万元以下的“薄弱村”清零工作进展顺利，35个行政村集体经济发展呈现“多点开花、梯次提升”的良好态势。
建立责任落实机制，凝聚发展合力
针对村级集体经济发展“谁来抓、怎么抓”问题，镇党委建立“三级联动”责任体系：主要领导牵头抓总，定期召开专题会议研究部署；分管领导包村指导，细化措施压实责任；业务站所协同推进，通过“周调度、月通报、季考核”，形成“党委统筹、站所联动、村级落实”的工作闭环，确保责任链条环环相扣。
建立目标管理机制，明确发展路径
坚持“抓两头、带中间”，实施梯度培育计划：对高侯、胡家咀2个收入5万元以下的村，明确“年底清零”硬指标；对15个收入5万元-10万元的村，要求增收10%以上；对15个收入超10万元的村，推动再提升5%。同步建立“五个一”推进机制（一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底、一定见效），确保年底培育乡村振兴示范村5个，实现“薄弱村清零、一般村壮大、富裕村做强”目标。
建立项目驱动机制，激活发展动能
立足资源禀赋，创新“产业驱动型”发展路径。高侯村整合废弃砖厂资源，种植玉米50亩，规划新建50亩特色果园（水红秦冠30亩、鲁丽20亩）；胡家咀村流转土地200亩发展青贮玉米种植，预计年增收5万元以上。其余村通过盘活资产、土地流转、特色产业培育等多元模式，推动集体经济“百花齐放”。
下一步，常宁镇将持续深化“三项机制”成果运用，推动集体经济从“输血帮扶”向“造血自强”转变，为乡村振兴注入强劲动力。
（供稿：永寿县常宁镇）
