今年以来，永寿县渠子镇党委扎实推进基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动，坚持问题导向、坚持自我加压、坚持系统思维，因地制宜、创新举措，全面推进农村基层党组织提质提效。
实施示范村“精细提升”行动，增压赋责破解“因循守旧”问题。巩固提升6个“一类”村，不断强化政策、项目、资金支持，以达到更高标准，让先进更前进。强化领导压责任。开展村级班子综合研判工作，强化班子建设，由包片领导主持召开村“两委”班子中期研判评估会议，全面分析村级班子运行状况，研究提出优化村级班子建设的方向和举措。大力推进6个村党建标准化、规范化建设，安排专人对照“一强五好”任务清单开展“回头看”，以坚强有力的党建引领各项工作全面推进。严管训强储力量。全面落实党员积分管理、无职党员设岗定责等机制，举办村党支部书记专题培训班1次，党务知识培训班1次，持续提升干部履职能力，实现常态化跟踪摸排青年劳动力，每村后备力量的动态培育储备达到3名以上，对40岁以下长期在村的青年进行谈话和指导，因人施策，制定帮带措施，目前村党组织书记后备力量储备有42人，村级后备力量储备有97人，着力破解“力量不足”问题。凝聚合力办实事。抢抓“高质量项目推进年”活动有利机遇，严格落实“四个一批”项目全生命周期管理机制，积极探索菌类种植，填补冬季空窗期，实现全年轮作，全力推进高质量项目提速增量、提质增效。全镇范围内落实“党建+网格”制度，统一制定基层治理网格化管理一览图，将辖区21个村划分为58个网格，结合“我为群众办实事”行动，走访群众27人，办结实事35件，不断缩小基层治理单元，实现党的组织全覆盖。
实施创优村“进位提速”行动，查漏补缺破解“安于现状”问题。巩固深化12个“二类”村，提升工作标准，让中间争先进。联帮共建促提升。全面推行村党支部“一类”带“三类”、“二类”联“二类”共建帮扶机制，高质量抓好五龙头村、咀头村2个综合示范村建设，充分发挥示范引领作用。结合“城乡支部结对共建”活动，通过开展定点帮扶，推动党建共建，促进双方在消费扶贫、文化建设等方面的深入合作，全面助推支部结对共建提质增效。截至目前，共开展“支部联建”活动5次。强化基础优结构。发挥各村地域优势，积极盘活低效土地，发展架豆王等特色产业，通过“党支部+合作社+农户”模式，辐射带动周边村民就近就地就业，开辟了一条群众多元化增收的新路子，为乡村振兴持续赋能。截至目前，已建立80余座日光大棚种植架豆王，亩产值可达6000元。注重实效攻难题。重点依托骏铠、华晟、川兴生态养殖园区等龙头企业带动村级产业发展，通过与高素质农民、种粮大户等签订合作协议，在劳动就业、原材料供给、销售等环节给予指导支持，形成了产供销一体的产业链条，让村民足不出户即可就业，实现“村企共富”双赢目标，农业总产值和农民人均纯收入逐步增长。
实施强基村“升级提档”行动，系统施治破解“不思进取”问题。针对3个“三类”村，结合村情实际，制定整改方案，推动全面补短强弱，让后进赶先进。现场观摩促互鉴。组织村村观摩、外出考察学习，开展村党支部书记“分类指导、争先进位”擂台比武活动，采取“听、看、问、评”等方式，多角度了解工作亮点，交流经验做法，共商难点问题，相互借鉴，相互提高，形成“互学互促、比学赶超”的浓厚氛围。优化治理解民忧。严格落实“四议两公开”制度，充分发挥民主议事作用，明确承诺事项、完成时限，结果公示公开，领办实事50余件，不断提升群众满意度；践行“枫桥经验”，创新推行“四式联动”化解矛盾纠纷工作法，定期组织开展平安建设巡逻等活动，有效提高矛盾纠纷化解率。今年以来，化解各类纠纷24件。督导考评求实效。建立整合党员干部、乡贤和“两代表一委员”联系服务群众的“1+N”联村包户工作机制，充分调动村内“关键少数”力量，在人居环境、产业发展、项目建设、文明乡风等方面发挥作用；建立季度考核机制，每季度对各村任务完成情况进行考核排名，将考核结果与村干部绩效工资挂钩，促进村“两委”干部切实履职尽责、奋发作为，营造“比学赶超”的良好氛围。
（供稿：永寿县委组织部）
