今年来，三原县渠岸镇以“分类指导、争先进位”三年行动为抓手，持续开展“整镇过硬、整县提升”活动，认真学习运用“千万工程”经验，坚持“党建强基、产业驱动、夯实基础、项目驱动”四项战略，对标提升强规范，补齐短板强基础，突出重点强实效，改革创新强突破，全力推动基层党组织争先进位提质增效。
理清思路，夯实责任，定级分类明靶心。镇党委对“分类指导、争先进位”三年行动高度重视，第一时间召开党委专题会议，精心研究制定总体实施方案、年度工作方案和推进保障措施等，并将此项工作纳入年度党建工作要点和党建目标责任考核范围，签订责任书，立下军令状，确保三年行动开好头、起好步、稳推进、有实效。在此基础上，严格按照“村党组织自评、党员群众测评、镇党委评定、县委组织部复核”程序，对照村党组织“一强五好”建设评定标准，由包村领导带队，组织精干力量，全部下沉到村，通过召开支委会、党员大会、民主测评会及入户重点走访等形式，对全镇9个村党组织运行情况进行“拉网式”排查、“立体式”研判，拿出了村党组织定级分类初步意见，并报请县委组织部复核后，最终认定“一类”村党组织1个、“二类”村党组织5个、“三类”村党组织3个，并将大吉村、渠岸村、兴隆村3个“二类”村党组织和黄毛村1个“三类”村党组织作为今年重点转化提升对象，将“三类”村党组织惠家村作为今年软弱涣散村党组织进行重点整顿转化。
因村施策，靶向发力，突出重点补短板。坚持把找准问题根源作为整顿提升的突破口，强化镇村联动、干部互动，通过座谈讨论、实地走访等方式，逐村把脉问诊找“病灶”、开“药方”，制定“一类”村巩固提升方案、“二类”村进位提升方案和“三类”村整顿进位方案，建立提升台账，明确提升措施，确定提升时限，夯实提升责任，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，做到了问题精准、措施精准、目标精准。截至目前，共排查突出问题18个，制定整改措施29项，完成整改措施24个。其中，将发展壮大村级集体经济、优化乡村社会治理等各村普遍存在的突出问题作为重点，由镇党委牵头负责破解，流转大村王村、大吉村、渠岸村、惠家村1530余亩土地，用于大棚产业种植，每村每年可增收8万元以上；盘活大村王村、仇阳村、黄毛村闲置土地，申请资金210万元建设标准化厂房1800余平米，每村每年租金获利5万余元；为大吉村申请村集体经济资金50万元，建设挂面加工标准化厂房，每年租赁费用5万元。深化完善渠岸镇“宽心小屋”“1445”基层多元化矛盾纠纷治理体系，推行“四觉工作法”，激发乡村治理活力，全力提升乡村善治水平和治理效能。
健全机制，上下联动，强化保障促进位。坚持以党委统揽为关键，成立以镇党委书记为组长、党委班子其他成员为成员的领导小组，下设包村工作组，同时结合落实支部联系点制度，由班子成员对全镇9个村全覆盖包抓，其中，由镇主要领导带头对问题较为突出的“三类”村党组织和软弱涣散村党组织重点包抓，上下贯通抓推进，一抓到底抓落实，确保三年行动计划扎实有序开展。坚持以工作机制为保障，建立“一周一例会一调度、一月一清单一督办、一季一观摩一点评、一年一评估一总结”机制，全力推动各项创建任务按节点推进、按计划落实，目前已组织村党组织书记走村观摩3次、外出学习2次、座谈交流12余次。坚持以群众满意为导向，从群众关心关注的身上病、脚下路、门前灯等身边事入手，投资100万元实施大吉村整村改厕任务，先后投资150万元，对大吉村、仇阳村、吴村盖村、大村王村原有阵地进行改造提升。投资450万元，新建黄毛村、惠家村标准化阵地两处。
（供稿：三原县委组织部）
