为进一步推动驻村帮扶工作取得新进展新成效，大荔县围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务等重点任务狠抓落实，不断创新驻村干部管理方式方法，以更加完善的工作机制，更加深入的教育培训，更加规范的管理保障扎实推动新阶段驻村帮扶工作。
强化组织领导，压紧压实责任。按照《大荔县乡村振兴驻村帮扶工作管理规定》要求，压实各镇（街道）党（工）委履行第一书记日常管理责任，严格落实日常签到、请销假、工作报告等制度。实行帮扶单位与驻村干部帮扶任务、跟踪管理、待遇保障、考核结果“四个捆绑”，帮扶单位每季度专题研究一次乡村振兴帮扶工作，帮扶单位主要领导每季度、分管领导每月到帮扶村指导一次乡村振兴工作。
强化教育培训，创新培训方式。建立培训长效机制，采取调查问卷的方式征集培训需求，邀请省内外专家现身说法，组织全县329名第一书记、工作队员赴省内外示范村观摩学习，建立第一书记交流平台，开展示范村第一书记一对一传帮带等。开展外出观摩培训，进行实地交流互动，向其他先进村学习，多进行乡村振兴人才方面的培养。注重培养驻村工作队对微服务意识，增强创新意识和基层服务能力。
强化日常管理，认真履职尽责。由县委组织部组成督查组，对全县各镇（街道）驻村帮扶日常管理，第一书记和驻村工作队员在岗履职、“一口清”掌握、入户遍访等进行明察暗访，实地了解第一书记和驻村工作队员工作情况。聚焦“六查六看”，开展“走读式”驻村等问题专项整治，通过驻村干部自查、镇（街道）和帮扶单位排查、县级联合督查，逐村“过筛子”，逐人查问题。县委组织部、县乡村振兴局多次开展实地督查，点对点反馈问题，确保问题整改到位。
供稿：大荔县委组织部
