自第一书记“组团服务”管理模式推行以来，汉阴县铁佛寺镇通过整合第一书记资源，以联动发力、整合资源、定期调配、带富助困的工作模式，形成合力、破解难题，不断提升工作质效。
组织共建聚合力。各村第一书记积极交流对接，每季度开展观摩交流活动，凝聚智慧、共谋共策、取长补短，共同破解村级党组织发展思路不清、村级集体经济薄弱等问题。积极开展“三会一课”、主题党日活动等党内组织生活制度，增强党组织的凝聚力和向心力。开展联席会议8次，研究各类问题6个，第一书记讲党课4次，开展观摩交流3次。
产业共兴促发展。双喜村第一书记主动对接四合村第一书记，依托四合村养蚕传统和技术优势，由四合村负责技术指导、小蚕共育、产品销售，双喜村负责产业园管护、优质桑叶提供、劳动力保障等。结合两个村实际情况合理制定年度养蚕计划，资源整合后年养蚕量达到600张，收入超过120万元。集中村第一书记与铜钱村第一书记主动对接，在肉牛养殖的产业基础上共谋发展，建立产业共兴、产品帮销机制。截至目前，出栏肉牛60余头，直接收入达80万元。
人才共育增动能。镇党委认真摸排各村乡土人才、致富能手等资源，结合第一书记帮扶部门，按照“一村一册”建立台账，并建立帮带台账，结成3个帮带对子，共培育致富带头人10余人。不断加强技术培育指导，四合村作为蚕桑产业示范引领村，通过驻村第一书记自身优势，积极对接县农技中心，邀请蚕桑养殖农技人员对全镇蚕桑养殖村进行专题培训，共开展专题培训4场次，惠及群众200余人次，极大提升了蚕桑养殖人员业务能力。
（供稿：汉阴县铁佛寺镇）
