今年以来，麟游县大力实施村党组织书记后备力量储备培育三年行动，着眼高标准选人、下功夫育人、建机制管人，为推动乡村全面振兴蓄好“源头活水”。
在拓宽选拔渠道上发力，高标准“选”人。制定印发《麟游县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，坚持在好人中选能人、在能人中选好人，重点从产业致富带头人、大中专毕业生、退役军人等6类人群中选拔培养，不断拓宽选拔视野。立足农村工作实际，制定正负面清单，将条件成熟，爱农村、懂发展、善服务的人才及时纳入后备库。通过村党组织推荐、党员和群众举荐、村镇研究审定，全县66个村广泛选拔并动态培养村党组织书记后备力量134名，确保每个村至少储备2名后备力量。
在探索培育模式上发力，下功夫“育”人。探索“定人带、定向学、定岗炼”的“三定”培育机制，打造“选育管用”全成长链”。实施“2+1”结对帮带培养机制，指定镇包村领导、村党支部书记担任帮带人，定期进行指导，传经验、教方法、解难题。实施乡村振兴“百名领跑人”学历提升计划，县财政补贴21万元对88名乡土人才、村级后备干部开展学历函授教育，34人已学完全部课程顺利毕业。坚持定岗“炼”，将86名村级后备干部安排在村妇联主席、团支部书记、网格员等岗位上锻炼，明确工作任务和岗位职责，交任务、压重担、提要求，在参与村级事务和工作实践中锻炼成长。
在强化日常管理上发力，建机制“管”人。实行后备力量动态储备管理，建立“一人一档、一村一册”，每半年对村级后备力量进行等次评定，对服务水平不高、群众不认可和不适应工作的，及时调整；对评议为优秀的，列入重点对象加强教育培养。落实村党组织书记“能上能下”工作要求，对不胜任现职的及时调整，优先从德才兼备、实绩突出的后备力量中选配，并设置1年跟踪培养期，跟进了解履职情况，协调解决问题，助力“茁壮成长”。今年来，先后有4名后备力量担任村党组织书记，真正让优秀者优先、有为者有位。
供稿：麟游县委组织部
