今年以来，礼泉县从配强帮扶力量、压实帮扶职责、深化帮扶成效、注重关心关爱“四个”关键，进一步加强驻村工作队管理，切实为乡村振兴蓄势赋能。
配强帮扶力量。推行“人员选派、教育培训、作用发挥、队伍管理、考评激励”全链条闭环管理模式，严把选派标准，对选派单位新调整申请，对拟选派人员不符合规定的，一律退回，在选派环节新增岗前谈话和到岗跟踪管理服务，调整优化驻村干部8名，力争选优派强。组织召开2023年度市县定点帮扶和驻村帮扶考核工作安排部署会，建立驻村干部实绩台账，评定市级优秀第一书记4名，工作队员10名，县级优秀第一书记13名，优秀工作队员23名。
压实帮扶职责。紧盯监测帮扶、群众增收、乡村建设、乡村治理、建强村党组织、落实制度、入户走访和政策宣传等方面，建立健全工作台账，压紧压实帮扶工作职责。督促全县驻村工作队沉到一线、扎实工作，指导驻村干部带着责任接续奋斗，用好用足各项帮扶政策，努力把好事办实、实事办好，打通联系服务群众的“最后一公里”，切实提高农村群众的获得感、幸福感、安全感。
深化帮扶成效。围绕在岗履职、任务落实、帮扶成效等工作，采取督查与重点抽查相结合的方式。指导驻村干部深入学习研究发展政策，理顺发展计划，在与村干部协调沟通的基础上，明确产业发展目标，重点发展有群众基础和地方特色的产业，带领群众不断提升村集体经济质效。截至目前，视频督查11次，电话抽查1次，实地督查2次，反馈问题12个。
注重关心关爱。强化后勤保障，对接镇（街道）党（工）委、各选派单位为驻村干部提供必要工作和生活条件。督促县农业农村局及时拨付驻村第一书记和工作队工作经费、生活补助至镇（街道）。建立关心关爱机制，对全县驻村干部进行健康体检，及时掌握驻村干部身体健康情况、家庭情况，对确实存在困难、不能驻村的，及时协调派出单位，予以调整。
（供稿：礼泉县委组织部）
