近年来，长武县聚焦农村党建“力量不足”问题，把提高村“两委”干部待遇和保障水平作为强基固本的重要举措，建立完善村“两委”干部激励保障体系，储备培养村级后备力量，调动干部工作的积极性，打造想干事、能干事的村“两委”干部队伍，为全面推动乡村振兴提供坚实人才支撑。
坚持选优配强，锻造乡村振兴“主力军”。育强“头雁”队伍，加强“一肩挑”干部监督管理，开展村“两委”换届选举“回头看”，联合公安机关对1010名村“两委”干部进行联审，全面梳理排查涉及村干部信访问题线索，补配缺额村干部13名。从“学、帮、练”着手，加强村干部队伍学习培训，通过开展村“两委”干部跨村交流任职、举办村党组织书记履职能力培训班等方式，重点在基层治理、乡村振兴、产业发展、土地政策等方面开展培训。同时，在全县范围内开展“拉练比武、夺旗争冠”活动，每两月开展一次现场交流、观摩夺旗，树立乡村振兴示范标杆，激励广大村干部在全面推进乡村振兴中履职尽责、担事干事。
立体培育储备，扩大村级干部“蓄水池”。实施村级党组织书记后备力量培育储备三年行动，积极拓宽人才引进链条，把种植养殖能手、返乡大学生、致富带头人等各类长期活跃在乡村发展一线人员作为“纳才”对象，纳入村级后备力量人才库，全县共储备278名“一肩挑”后备力量，摸底排查272名优秀村级“四类人员”，由村党支部书记进行包抓联系，健全个人档案、推荐材料等基础资料，在日常跟踪考核基础上，将年度培养锻炼结果记录到个人档案，作为调整使用村级后备力量的重要依据。强化动态管理，按照优胜劣汰、能进能出、动态调整的原则，对村级后备力量实行动态管理，对年度培养考察评议确定为不称职等次的村级后备力量及时清退，并按照规定程序推荐充实，保持后备力量数量和结构的动态平衡，为村“两委”换届选举打好基础。
建强保障体系，树立干事创业“风向标”。制定出台《长武县村“两委”干部报酬及村级组织运转经费标准提升方案》，县财政列支经费2050余万元，优化完善村“两委”干部报酬待遇和办公经费标准增长办法，探索建立村干部绩效补贴动态调整机制，结合工作实绩差异化发放村干部薪酬。建立村“两委”干部人身意外伤害保险保障制度，县财政每年列支经费7.4万元，为677名村“两委”干部按照每人每年110元的标准购买人身意外伤害保险。同时，将离任干部补贴由每担任正职1年每月发放5元补贴提高到每月10元，加大节假日走访慰问的工作力度，实现对离任干部的多方关注、关心关爱。建立完善村级公共服务经费保障机制，每年为每个行政村增加村级组织办公经费5000元，让村“两委”干部有钱干事、大胆干事。
供稿：长武县委组织部
